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[原创] 人力资源管理之人力成本控制

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发表于 2005-10-20 14:03:00 |只看该作者 |正序浏览
在人力资源管理工作当中,常会提到人力成本和人员编制,不知道这个人力成本(除了工资和培训费用外,还包括什么?如何计算?),如果在做年度人力资源规划时,这些项目该如何规划呢?他的依据是什么?7 H( a, y! c- Z7 W9 B4 P) l 人员编制,是在公司组织架构确定后,各部门对每个岗位工作量分析,从而确定该岗位的人员个数,报人力资源部备案,但是作为人力资源又如何来判定是否合理呢(依据是什么)?或者人员编制是由人力资源部通过与上层领导的沟通而确定呢(依据有是什么)?

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发表于 2006-5-20 09:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理之人力成本控制

[em02][em02]
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发表于 2005-10-28 09:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理之人力成本控制

很好的东西.可是这里有没有考助理的啊?
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发表于 2005-10-28 09:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理之人力成本控制

可以看看人力资源会计
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发表于 2005-10-26 11:06:00 |只看该作者

大家补充的都很多了。
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发表于 2005-10-26 10:17:00 |只看该作者

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基础工作薄弱的公司,像你这样就干不了,白搭!
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发表于 2005-10-25 16:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理之人力成本控制

我公司的人力资源成本包括员工未来的增加值。
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dandy    

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发表于 2005-10-25 15:30:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理之人力成本控制

還有招聘和離職成本
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发表于 2005-10-25 15:21:00 |只看该作者

人力资源管理之人力成本控制

人力成本,我理解就是人工成本。按照我国现行统计口径包括七个部分,即:1、从业人员劳动报酬;2、社会保险费用总额;3、福利费用;4、教育经费;5、劳动保护费用;6:员工住房费用;7、其他人工成本等组成;这些费用可以通过企业的劳动统计报表及财务报表取得。企业编制人工成本预算,首先应考虑三个基本要素,一是企业的支付能力,二是员工生活费用;三是工资的市场行情。员工的生活费用及工资的市场行情可以通过市场调取得,企业的支付能力可以按照本企业的适度劳动分配率和人事费用率来计算,且通过计算出企业适度的劳动分配率及人事费用率还可以计算出企业用人规模及合理的人工成本水平。
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发表于 2005-10-25 14:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理之人力成本控制

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