本帖最后由 hjde 于 2015-4-22 16:46 编辑
因为工作关系,经常会为一些朋友做职业发展方面的咨询。
这些朋友工作时间大多5~8年,经验丰富,干劲也算不错。在交流过程中,当这些朋友打开话匣子后,经常会听到这样的抱怨和困惑:
- 我提了很多好点子好建议,为什么领导却只听不用?
- 为什么我辛苦起草的流程制度,很多人都不置可否,甚至嗤之以鼻?
- 为什么我在工作中坚持原则,但员工却说我道貌岸然?
- 我总是对领导看不顺眼,觉得TA华而不实,欺上瞒下,是我太清高了么?
- 比我晚进公司的小朋友都被提拔了,尽管我一直忠心耿耿,却总在基层管理岗位上打转?
- 我知道要和周围同事搞好关系,但我总觉得这是卑躬屈膝,没办法去做。
- 我在这家公司呆了快两年,看不到什么前途,我是不是该跳槽了?
如此这般,还可以列出很多。 其实,这些困惑不只是别人的,我们扪心自问,或多或少,都可以找出自己曾经的影子来。 坦率的讲,这些问题,看起来很难回答,而事实上,也确实很很难回答。 正所谓一千个人眼里,有一千个哈姆雷特。
我在交流过程中,不会急于给出什么意见,总会启发这些朋友多说一些具体的案例,多谈谈自己的理想追求。最后归根到底,是这些朋友从工作中无法得到认同,获得不了成就感。
再进一层,是因为内心空虚,因为自我否定。内部长期的自我否定,就需要外部的肯定来获得短暂的平衡。
不知道自己在到底在干什么,不知道自己到底想要什么,又如何着手去改变?
看似为了理想昏天黑地的忙着,实际上,是为了包裹心里那个脆弱的自己而活着。
不建立在知道自己内心世界的行动,就如同没有根基的大楼,迟早都要坍塌的。 那么大家会问了,怎么样做才能有所改变呢?其实我也说不好,让我们看看明代哲学大家王阳明先生是怎么做的吧。
阳明先生的光荣事迹,就不用我重复了,他在《传习录》中有阐释:“知而不行,只是未知。.......有如知痛,必已自痛了,方知痛。知寒,必已自寒了。知饥,必已自饥了。知行如何分得开?” “今人却就将知行分作两件去做,以为必先知了,然后能行。故遂终身不行,亦遂终身不知。”
周围人做事,包括我自己在内,大多是先立志而后行,以致于说多做少,好高骛远,最终落空。 有的朋友会说,你说的大道理我都知道,但我怕失去、怕麻烦、怕改变,总之就是不愿意去面对弱点,不敢行动去改变。
知道而不行动,等于不知道。
胜人者有力,自胜者强。一个敢于面对自己的人,才是真正的勇士。
知行合一是一种态度,一种方法,知不弃行,行不离思,慎思之,笃行之。
既要有远大的目标,也要有切合实际的行动。 既要能在大是大非上坚持原则,也要能在某些环境下酌情变通。 既要有天马行空的思考力,也要有脚踏实地的行动力。
一张一弛,文武之道。
工作中既要考虑自身的利益,也要顾及别人的感受;既要抬头看路了解战略,也要低头务实注重细节。 既要提高专业知识,增加处理实际事务的能力,也要正身修心,提高内心的宽容度、包容力。
不忘初心,不忘本心,虽然身在繁忙无奈的现实中,也不忘内心对美好光明的追求。
我想,这就是活在当下,知行合一吧。
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