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[其他] 新员工入职第一天,HR该做以下六件事,很有必要!

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发表于 2015-5-7 09:58:59 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 双高志信HR 于 2015-7-10 17:13 编辑


在用工荒的大背景下,以往在公司门口插块牌子就能招人的场景已经成了浮云,HR为了招到人才、挽留人才,可以说是绞尽脑汁,但往往还是效果欠佳,这是经济和社会的大环境给出的难题。其实,一个企业好不好新员工在入职第一天就能感受到,让新员工对就职的第一天留下深刻的好印象,就意味着入职培训和员工融入新环境成功了一半,对于留住人才也起到关键作用。
HR是入职员工的引荐人,也是在公司接触的第一人,如果HR能够在第一天为新员工提供一些帮助,让新员工对企业、对工作、对同事都有一个好的了解和熟悉,那么他会很快地在新的环境中投入工作,并为企业带来效益。以下几点是小编汇总的一些注意事项,希望对各位HR有帮助:
1、热情的迎接你的新员工
来到陌生的环境会让他产生焦虑增大他的压力。如果在他踏进公司门口的那一刻,有人能够轻松的叫出他名字的后两个字,他会感到一下子很轻松,很亲切,那么余下的时间,他会感到就像到了自己的家中一样。
2、准备一个整洁的工作场所
当你把员工带到他新的工作场所时,整齐、干净的工作场所会让他感到安心,试问如果桌面下还留有前任的办公用品而且凌乱的放在这里,那么他会怎么想?这会让他感到很不被重视。
3、带他熟悉一下同事和工作环境
主动向新员工介绍他的入职指导人、工作接口人及其他相关岗位人员,带他熟悉工作环境里的每一地方,包括卫生间。向新来的员工介绍公司一些最重要、最基本的注意事项,比如大家的通讯联络方式、公司的请假制度、工作时间表和安全保卫等;告诉新员工如何使用公司的设备,比如电话、复印机、传真机、电子信箱等。HR可以换位思考一下,如果我是第一天来,我最想了解些什么?然后主动带新员工去了解。
4、陪他一起吃午饭
如果不是本地人的话,新员工对公司附近的地形大多不会太熟悉,上班的第一天,也许他会连在哪里吃饭都找不到。很难想象到了中午下班时间,别人都一起结伴去吃午饭,而让新员工冷落一旁不知所措的样子。
5、明确工作职责
向新员工介绍他的岗位职责、提供岗位说明书,以及岗位所需要的工作资料,让他有事可做。明确新员工第一个月的工作目标,以及工作中你可以给他哪方面的支持,帮助他制定第一周和第一月的工作计划。


6、下班后与他谈话
他们经过一天时间“消化吸收”听到看到的种种信息,很需要找人聊聊他今天的感悟,同时新员工的第一天是最需要别人评价的,特别是肯定的评价会让他在以后的工作中更加有激情和动力,那么在下班后不妨和他谈一下他的工作表现,特别关注一下他表现突出的地方,如果有问题请提出来,他会非常乐意去接受的。
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发表于 2015-7-31 23:16:21 |只看该作者
只能说努力做到吧,嘿嘿
生活就像是打怪,坚持不一定会胜利,但是不坚持你肯定不会赢!Fighting
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发表于 2015-7-13 13:52:22 |只看该作者
双高志信HR 发表于 2015-7-13 09:35
我的意思就是,很多不是HR部门的TEAM会带新员工一起吃饭啊。重要的是这件事有人做,不一定非要是HR自己来 ...

其他部门的肯定会带新员工一起去吃饭之类的,至于你说的集体培训,那要看具体培训什么内容,或者说是参训的人数等等。
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-7-13 09:35:18 |只看该作者 |楼主
俊汐 发表于 2015-7-12 11:35
自己部门的到时可以,其他部门的,你觉得现实吗?能有几个HR做到的

我的意思就是,很多不是HR部门的TEAM会带新员工一起吃饭啊。重要的是这件事有人做,不一定非要是HR自己来做。就像有规模的公司会有新员工集体培训,但是有的公司就是部门自己让老人教一下而已。
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发表于 2015-7-12 11:35:06 |只看该作者
双高志信HR 发表于 2015-7-10 17:14
为什么啊?
有的的确是TEAM自己带新人吃午饭的。

自己部门的到时可以,其他部门的,你觉得现实吗?能有几个HR做到的
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-7-10 17:43:42 |只看该作者
双高志信HR 发表于 2015-7-10 17:26
有时候会很疑问,明明几乎像是常识一样的东西,大家都能理解,但是就是实施不畅,不被重视。比如这些。 ...

这就是执行落地和企业文化氛围方面的问题了。
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发表于 2015-7-10 17:26:51 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-7-10 17:22
以我的求职工作经历,貌似做到做好的不多。有些不乏知名企业。

有时候会很疑问,明明几乎像是常识一样的东西,大家都能理解,但是就是实施不畅,不被重视。比如这些。
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发表于 2015-7-10 17:22:29 |只看该作者
双高志信HR 发表于 2015-7-10 17:14
我自己的经验大多数都容易做到吧
6容易被忽略

以我的求职工作经历,貌似做到做好的不多。有些不乏知名企业。
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发表于 2015-7-10 17:19:23 |只看该作者 |楼主
碧色天空 发表于 2015-7-4 16:53
明确工作职责不是一天就可以做到的。

这倒是,但是好多新员工刚到单位觉得两三天都不知道要干嘛也是不太好啊……
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发表于 2015-7-10 17:18:48 |只看该作者 |楼主
zylove 发表于 2015-5-28 14:02
这种事情为什么不是业务leader做?HR越厨代庖了吧

业务leader,老职工都可以,但是HR要留心这件事有人做才是真的,
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