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幸福要有什么心态
——翟鸿燊国学讲座观后感(一)
当前,人心空前浮躁,我也不例外。
我们的心不再平和,浮躁的心态难以感受自然地清新、亲人的关怀、事业的成就,浮躁的心难受承受幸福。
于是,有的人纠结了,有的人忧郁了,有的人失眠了,有人疯狂了。
于是,跟风的人多了:炒房、炒股,人们似乎一夜之间都聪明了,找到了发财捷径,发现了幸福大道。
幸福在哪里?这个曾出现在小学教科书里面的题目,成了我们这个社会的公共思考题。
观看了翟鸿燊的关于心态篇的国学讲座,有些触动和启发,遂和大家分享。
一、 格局
本集讲座中,翟先生说的最多的即是关于格局的。格局有多大,成就就有多大;思想有多远,你就能走多远。其中举了一个关于杀生和放生的例子,许多修行之人觉得吃肉是杀生、杀人是罪恶,翟先生支出这种格局太小:吃肉是给植物放生,杀日本鬼子是给中国人放生,是解放中华名族,是一种功德。令人豁然开朗,如沐春风。
格局,是无形的,却实实在在影响着我们的个人发展和事业成就。如果一个群体中人人都是自扫门前雪的格局,那这个群体是勾心斗角的,是互相倾轧的,群体成员也是身心疲惫的;如果一个群体能有我为人人,人人为我的格局,那就会多一份平和,多一份温馨。对个人而言,格局其实也决定了你能达到的高度,心理学研究表明的你会成为什么人,决定于你想要成为什么人,格局也就是你想要成为什么人的代名词。
当然,知道了格局的重要性,知道了做人要有大格局,那是不是想拥有大格局就拥有了呢?
性格在实践中形成,格局也一样,也在实践中培养生发。
二、 领导力
领导力是什么?无数管理理论和实践都是见仁见智,各抒见解。翟先生用简明的语言和深入浅出的方式阐述了这个问题,我颇为认同。
实际工作中很多领导“官本位”思想比较严重,片面的理解和执行为对下属的指使和控制,在这中短见下,下属或者口服心不服,或者阴奉阳违,甚至挂靴出走。翟先生认为领导是领袖和导师,能够给下属希望、能够培养下属、能够激励下属,这才是一个优秀的领导。由此我也思考,在招聘工作中,对领导力的考察可以侧重考察他和下属分享的程度,带出了多少下属成为领导。
领导在用人方面也是各有看法,而其中比较开明和实用的方式则是用人之长,容人之短。一个用字,是对领导管理能力的考察;一个容字,是对领导胸怀和格局的考量。
2011-5-27
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