[原创] 临时项目小组，我该怎么给你奖金？

三个和尚必有吾师

由于业务需要，公司成立临时项目小组，小组成员来自各职能部门，办公位置还在原部门，本职工作不能丢，项目本身产生收益，项目结束后，我该怎么做？分配奖金至个人，部门其他成员有意见，分配奖金至部门，再分配又是个问题；不分配奖金肯定影响积极性。 我相信这个问题大家是经常碰到的，有何高见？

bhe001

我们现在就在搞这个

平白无故

[em33]钱要发！不过项目起初没有分配方案就临时定一个好了！外部的就不要发了！太不公平了！

TINDER_2008

首先，先参考公司有没有相关制度再结合项目具体情况，比如合作过程中各部门对项目的支持情况，是否占用部门资源，项目执行后工作是否需要其他人员的进一步支持等等，可以在项目组内初次分配后，剩余部分纳入公司或部门新项目或活动的奖励基金，激励涌现出优秀的项目人员出来。[em01][em11]

聆听小雨

不能给没有做此项目的人发放奖金，这样子太不公平了，下次如果这些人的话才能有他们的份，还有就是要出一个公司制度。

猎手王

首先，成立临时项目组这个形式很好． 既然项目组成员原来的职能还要履行，我认为奖金还是要发放的，具体额度大小，还是与企业薪酬分配体系一致起来，以公司文件确定下来．

笨笨爱逗点

部门还要参与奖金分配吗？房地产常用项目组的方式，却从没听说非项目组成员还可以参与分配的。

国米疯子

同意智剑的说法 最好在项目成立时制定相关的奖金分配草案

nominden

不会吧，你成立了项目组，就应该在成立之初就应该有一个配套的项目完成考评方案和分配方案，不需要纳入各项目组成员原部门的薪资分配中去．[em06]

四季轮回

谁出力谁得利,占用部门给予占用费用,不用搞这么麻烦