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[讨论] 大公司 PK 小公司 如何避免人才被抢走?

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中人网电话实名  HR9万友 

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元旦勋章 中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2015-7-31 13:54:24 |只看该作者 |正序浏览

先来看一个案例
“上周的拍卖会上,有位北京用户收到了8个面试邀请,包括阿里、美团、滴滴和几个A轮的创业公司,在百度干了三年的他面对选择拿不定主意,问我该如何取舍。有趣的是,对他非常有兴趣的某创业公司CTO也托我打听他的意向,因为担心自己公司太小,和阿里、美团竞争不过,怕候选人不会接受邀请。“

再来看看这些数据:
在人才流动市场上,大公司技术人才中有60%流向了小公司,40%跳到了另一家大公司;小公司的技术人才约有30%被大公司招安,70%跳到了另一家小公司。如果说有一次大公司工作经历可能是运气,那么拥有两次大公司工作经历的人才可证明是实力了,能轻松获得更高涨薪的跳槽机会。

种种现象表明,抢人战来了!HR们又要开始忙碌起来了,那么:

1、想避免人才被别人抢走,HR该做些什么?

2、想从其他公司抢到想要的人,HR又该如何去做?

本期话题有奖征集,回复分享字数300字以上,条理清晰的内容将会整理成文推荐在中人网首页头条位置 ,吼~吼~上头条的机会来咯,期待你的参与撒!


非常感谢中人网家人们的热情参与,话题内容于2015年8月4日推荐在中人网头条位置。以下3位家人rsyal、jssdwangdong、xianrui2010的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。感谢大家的支持,希望以后继续参与我们的活动。

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发表于 2015-8-5 17:01:21 |只看该作者
jssdwangdong 发表于 2015-8-3 11:59
个人观点:
1、大公司和小公司一般从销售额、员工人数等指标去区分,大公司的优势在于能够发挥组织规模效益 ...

说的没错
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发表于 2015-8-5 17:01:08 |只看该作者
钱没给到位,心受委屈了
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发表于 2015-8-5 16:42:06 |只看该作者
而小企业,更多的主动性和创造性多一些
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发表于 2015-8-5 16:41:32 |只看该作者
大公司有大公司的好处,不管是在制度还是在企业文化等等
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发表于 2015-8-5 16:35:15 |只看该作者
hipyn 发表于 2015-8-3 17:01
离职无非考虑“钱”、“权”、“后顾之忧”,如何解决员工这些方面的需求,决定了员工的去留!
我还是认为 ...

其实我是很赞同的,哈哈
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发表于 2015-8-5 16:34:32 |只看该作者
rsyal 发表于 2015-8-3 12:06
个人觉得大公司、小公司,都有意识的去解决这些问题,或许可以缓解关键人才被抢走。
1、员工的归属感:有时 ...

员工归属感很重要。
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发表于 2015-8-5 16:32:10 |只看该作者
新人来学习,很不错的话题,支持
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heqin    

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发表于 2015-8-5 16:30:44 |只看该作者
给员工物质和精神层面的满足
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heqin    

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发表于 2015-8-5 16:30:09 |只看该作者
xianrui2010 发表于 2015-8-3 09:42
公司的人才流向,很重要的一部分反映在社会的发展上边,社会的创业环境比较好,资金充裕,很多人愿意创业, ...

是这么个理
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