试用期内管理者的薪酬问题

sulei222324

我们公司300多人，没有很成型的薪酬体系，最近涉及到公司员工的升职，领导让我做个一薪酬标准，为实习期的管理者做一个薪酬 ，也就是说，他在总经理试用期内，不能享受总经理的待遇，另设一套薪资，我建议直接在正式总经理的薪酬上打八折就行了，但是领导不同意，请问有没有更好地解决办法？

sulei222324

spcchenyue 发表于 2015-8-20 14:23
楼主觉得总经理要事无巨细，管这些小事吗？那还要下面的部门主管或者经理干嘛？如果是总经理的话，更多的 ...

版主大大，有没有模板我参考一下啊

spcchenyue

sulei222324 发表于 2015-8-20 09:07
卫生，会议记录，制度的制定和监督，办公用品采购和管理，车辆管理和维护，文书类工作。考勤，培训，招聘 ...

楼主觉得总经理要事无巨细，管这些小事吗？那还要下面的部门主管或者经理干嘛？如果是总经理的话，更多的是从业绩，营运管理水平方面去考核。

sulei222324

spcchenyue 发表于 2015-8-19 11:22
行政人事工作的内容有哪些，你能够清楚的罗列出来吗？

卫生，会议记录，制度的制定和监督，办公用品采购和管理，车辆管理和维护，文书类工作。考勤，培训，招聘，离职，工资核算等，版主大大，如果拿其中的一些指标去考核总经理的话，应该怎么量化？

spcchenyue

sulei222324 发表于 2015-8-19 09:53
版主大大，您给我举个例子呗，有些东西我还不大懂，尤其是对行政人力资源项目的考核。 ...

行政人事工作的内容有哪些，你能够清楚的罗列出来吗？

sulei222324

spcchenyue 发表于 2015-8-18 18:12
为什么不可以量化？

版主大大，您给我举个例子呗，有些东西我还不大懂，尤其是对行政人力资源项目的考核。

spcchenyue

sulei222324 发表于 2015-8-18 18:05
业务方面的还可以量化考核，尤其是人力资源和办公室的考核项目怎么量化？ ...

为什么不可以量化？

sulei222324

spcchenyue 发表于 2015-8-18 18:03
呵呵，先做做看，边学边做，边做边改。最主要的是实现你们领导的意图。 ...

业务方面的还可以量化考核，尤其是人力资源和办公室的考核项目怎么量化？

spcchenyue

sulei222324 发表于 2015-8-18 18:01
版主大大，薪酬体系和绩效考核我觉得都难于上青天，唉，就这项目头疼

呵呵，先做做看，边学边做，边做边改。最主要的是实现你们领导的意图。