新人的困惑

杨靖宇

从进入公司任职人事专员已经有三个多月了，虽说已经过了试用期，转正手续也已经办过了，可心里对于这份工作还是有些迷茫。最初进入公司从事人力工作，是想着能够在人力方面能有更多的专业性，让自己成长为独当一面的HR，做到熟悉人力全部工作，精通自己负责的部分。现在看来，这个可能有点困难，从外部来看的话，主要有几个方面吧。

单就工作而言，我自己并不是学人力专业的（当然这个不是借口），入职以后一直也有看人力的书籍以以及网上的其他资料，但都比较零碎，没能形成系统。也许正是平时点点滴滴的积累，才能厚积薄发。现在自己所做的工作只是办理新进员工入职手续，协助主管进行招聘工作，还有就是外出办理员工相关的社保、公积金事宜。自认为是拿着人力的工资，干着行政的活，心里有些不踏实。

再说部门工作，公司成立有十多年了，而且成为上市公司也都挺长时间了，但人力的六大模块一直没有完整做起来。一方面是和人力频繁换人有关（是整体大换血的那种），另一方面是和公司的人情关系有关。现阶段，人力部门有3个人，都是半路出家，之前都没有从事过人力工作，基本都处于半学半做的状态，而且老板人长期不在公司，也没有对人力这边做出太多的要求（可能有些无可奈何吧）。

最后谈一下公司氛围吧，整体的工作氛围还好，各部门之间并没有什么利益竞争，工作起来基本能够很好的配合。但觉得公司上下奉行中庸之道，基本处于维稳状态，能不动则不动，一切听从老板指示。从总经理到员工好像重心更侧重于股市行情，而不是工作情况。总体而言，在这里新人犯错也能得到宽容，不懂的不会的也能得到指点，但想要更多在工作中锻炼自己，提升自己也许不会达到预期水平。

说了这么多，没有什么想要抱怨的，其实对于人力工作还是很感兴趣的，对于公司也希望能有归属感，只是想倾诉一下，如果可以的话当然更希望能得到各位的指点，且行且珍惜！

念白

人力资源从业者，在初期的时候，都是从事务性走过来的，一下子介入核心模块的相对都在少数。
所以，作为新人首先要做的是要平衡自己的心态，急了看什么事情都不顺眼，觉得工作也很无趣。
小公司的好处，在于可以接触多模块的内容，在多而不精，大公司相对规范下，模块细分很清晰，一个萝卜一个坑，精而不博。
在这样的环境下，可以安心的进修和实践，不断增强自己的专业知识和专业能力，并在实践中可以适当在可控范围内用自己的方法工作。
建议，先沉淀自己，再求发展和平台。

baisemeili

90%的新人基本都是从这个基础开始的，除非机遇，可以半路出家，而且这个前半路是HR的很好的铺垫和经验积累。HR要做的工作太多了，要懂的东西太多了，要学的东西也太多了。事务性的工作每个人都会，只要十天半个月的基本都可以熟练操作，这只是工作构成的10%。还有90%的工作是需要积累和不断学习磨练才能练就的。作为HR新人，你走上了80%以上的人都走的路，这条路正统，但是营养的汲取得有自己的思路和想法。作为HR首先是一个万能的选手，他要掌握整个公司的运作流程，未来走向等等，讲大了叫战略。所以从最基本的入手，你每天会有忙不完的事情，静下心来，如果公司给你时间是你的运气。首先去各部门，深入了解员工的工作内容，各部门的操作流程。对于每个岗位要细致了解，从最基础的入手，这件事情绝对让你受益匪浅。

七返九还

混中学，学中混。混得差不多，学得差不多时，你就人往高处走。

木槿花萌萌

是的
楼主先开始事务性工作，然后自己主动再去学习专业知识

俊汐

1、是否清晰的明白人力资源和行政的区别，以及两者具体的工作内容；因为你说的员工入职手续、招聘、社保等事宜就完全属于人力资源的工作范畴；若连人事和行政的工作内容都无法准确的区分，那可是连门槛都还没迈进呢；
2、不要认为事务性的人事工作就没有专业性，那就要看自己是否有心；如员工入职办理，其中的员工入职信息登记就是讲究细节，这方面的细节做全了，可以在一定程度上避免劳资纠纷的产生，即便发生劳资纠纷，也可以很大程度上帮助企业掌握主动权，具体的细节还是自己慢慢学习去体会吧；除此之外的招聘、社保之类的工作就更讲究细节了，特别是招聘，学的东西那就更多了，你可以自己找准一个模块，先用心的学习一个模块的知识，一口气吃到饱那是不可能的；
3、至于公司人事部门的现状，这个我觉得你大可不用去考虑，因为你去考虑了那也是于事无补，先把自己的工作做好，提高自身的专业性；当然要是和其他人关系还不错的话，大可互相沟通，互补互助；
4、公司发展稳定后，特别是大企业，基本处于维稳状态，不需要你太多的创新，只要你执行即可，这是常态，没必要感慨，针对你新入职场可能有很多的愤青思想，等经历久了你也就习以为常了