[原创] 绩效考核除了划分不知还有其他的什么办法？

聆听小雨

在薪酬的改革中我想把工资中的固定和浮动部分分两种比例0.8和0.2，这样做的话会给员工更大的激励，但是我遇到了问题，有一个比例了那么就需要对各个项目进行考核计算才可以得出一个人的工资，按项打分数好像很老了，大家似乎都不是很喜欢，所以想请教一下大家可以把考核结果怎么做才能让大家既从中了解到工作的不足又得到更大的激励了呢？

_chenzi

具体问题具体分析,看你公司什么情况,根据实际情况确定不同的考核办法.

聆听小雨

不好意思，可能说得不是很明白吧，就是想问一个绩效考核如何做效果更好。 ) v; K. l. o- D& T还望指教。

rosyhk

呵呵，典型的自学成才。。。。 @" ~2 K5 Q% B- v% c0 @ lz研究一下平衡积分卡。。。。。

无心快语

不太明白楼主的意思。不知道是说绩效考核怎么做呢，还是说绩效结果如何确认，亦或是绩效结果如何反馈和沟通？看了几遍看得我头都晕了。