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[组织设计] 优秀的团队需要哪几种人?

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楼主
发表于 2015-9-16 16:25:05 |只看该作者 |正序浏览
现如今,团队绝对算得上“热词”。小米、华为、阿里巴巴等名企大boss们演讲时,不再说“我们公司”,他们强调的是“我们团队” 。“团队”概念受到认可与追捧的关键原因在于:一个优秀的团队能够让各个成员发挥特长,从而高效实现既定目标。
如何打造一支优秀的团队呢?最关键的前提是团队成员的选拔。这就需要我们HR在招聘过程中,为团队筛选出他们需要的人。那么,一个优秀的团队通常需要哪几种人呢?这些人又有什么特质呢?
1.领导者:领袖之声
这一类型的人是团队的leader。他们是团队的灵魂人物。为团队指明目标,帮助成员树立信念。同时他们还是团队的核心人物,凝聚团队各成员,协调团队关系。这类型的人往往极具人格魅力,有很强的组织能力和决策能力。
2.标杆:权威之声
这类型的人是团队中的权威顾问,是团队的北极星。他是每个成员的指导者,帮助团队依照目标部署工作计划。这类型的人往往具有卓著的工作能力,渊博的知识及丰富的经验,他们是每个团队成员的榜样及想要超越的人。
3.怂恿者:灵感之声
怂恿者,是那种可以推动团队,激发队友思考的人。这一类型的人通常充满活力、乐于表达,同时在发散思维方面有卓越的表现,可以为团队出谋划策,在困顿之时给予团队灵感。
4.支持者:动力之声
这一类型的人是团队的大粉丝,团队强有力的支持者,同时他们还是一个为团队的工作进行狂热传播的人。这类型的人通常极具热情,有着非凡的行动力,他们可以为团队的决策提供积极的思想支持、人力支持及物力支持。
5.怀疑者:理智之声
这一类型的人通常被喻为“魔鬼的代言人”,他们常常会在问题凸显出来之前发现问题,并尖锐地指出来。这类型的人通常思维缜密,并善于逆向思维。优秀的团队同样需要这样的成员,因为他们常常能看到其他人看不到的风险与危机,能够帮助团队安全地实现目标。
6.严厉者:前进之声
这一类型的人是团队的监督者,能够监督团队按照既定的进度完成任务,同时,他们还能够帮助团队遵守规则与秩序,为团队成果检查差错,确保在截止日期前完成既定目标。这类型的人拥有严谨的个性,办事一丝不苟,往往还具有完美主义倾向。
7.连结者:合作之声
这一类型的人能够帮助团队找到新的途径和新的盟友。他们善于为团队开拓资源渠道及人脉渠道。这类型的人通常善于交际,对各种厉害关系有非常清晰的认识。团队需要他们去开展公关工作,帮助团队赢得老板、巩固伙伴、拉拢支持者等。

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沙发
发表于 2015-9-24 14:15:54 |只看该作者
很棒,一个团队的成功需要的是所有人的努力和配合
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