90后员工“大战”70后老板 HR在中间怎么办？

琰

我们先来看看下面这4张图片：



     90后已经纷纷涌入职场，在不久的将来必然会成为职场的主力军；70后的精英们也有不少都成为了老板或者管理者，管理着手下的90后员工。当90后员工“撞上”70后老板，必然会有不少的冲突产生。

那么，亲爱的HR们，问题来了：

1、如何与老板沟通90后员工管理问题？

2、如何制定更适合90后员工的管理措施？

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七返九还

曾经的50后老板VS70后员工，今天的70后老板VS90后员工，再过若干年后，90后老板VS2010后员工，多么的似曾相识，传统的老板与伙计文化不改，一切都是在重复昨天的故事。

shaobao0512

老生常谈的话题，要调整的永远是领导，不要老想着“想当初，我怎么地怎么地”，你回得过去吗？
我也是70后，在和90后求职者交流时，很好啊。
为什么？
真的是那句，“不要把自己太当回事”。管理是什么？就是有效的交流沟通，你做到了吗？
90后，只要你能够设身处地的从他们的角度引导，你会发现，这帮孩子们，真的很聪明。
否则的话，压，只能是，抵抗。

懒猫琪琪

欢迎大家来吐槽也可以哦

木槿花萌萌

我们公司是老板是80后，手下是90后
继续学习，大神们快快来顶贴吧

xiazijing

话说有的80后老板也是如此。考忽悠员工，没有实际行动。

超逸绝尘

互相理解，互相尊重。

浮云SL

双方都需调整

胡-然

中文网之前有一篇文章讲到了90后管理，针对90后的一些性格特征分别从融入、培养及留人三个方面阐述了90后的一些管理心得。如果有兴趣的，可以去翻阅一下。

双高志信HR

虽然用“90后”这种词汇去界定，但是本质上还是年轻人和老一辈人的冲突罢了。