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目录
4 d; Z6 p5 H: _& v m& L7 h- K" A+ `( i$ q. e) F! K
一、前提
( o9 t9 z9 [" Q! _2 g6 d6 G! c W% y, b. o+ |0 |* C
二、集团业务发展模式对制度体系的要求$ B* e; t$ m `
1.制度体系构建与运行应符合集团业务运营的动态变化趋势7 J6 t/ w% t$ o/ w( t
2.采用“插件”方式构建制度体系* Y; |" N/ M# D) I) y0 v
3.以体系执行效果评估体系生成效果
9 o9 E2 o* s; Z1 D
0 ?9 C0 A3 B' L! W2 S% {! R三、制度体系构建的期限、原则和构建主体# G5 K+ w2 D: W F1 _
1.制度体系构建的期限
+ f$ k4 N5 }' d8 h% f/ G, g$ ^ N2.制度体系构建原则
8 M; ^4 P4 D5 y$ I3.制度体系构建主体
( m9 ~$ }1 n' ?1 I( N3 A- U; i) A5 o
四、集团制度体系构想
5 \! z, y/ w: y( L1.集团制度体系构想的分析模式和分析思路
' a) g0 S3 A- g( i% ]! a2.集团管理体系识别7 C7 F2 V: J- E$ S
3.总制度体系和制度体系组合
: u. `" j2 B e9 v0 V: b4.集团战略制度体系—构想图
; p! T& M1 @: N# a/ J0 Y: c; i$ e0 k5.制度体系功能分布和构建核心7 Y6 z' E5 y% B! X
6.制度体系形成的步骤5 ?: q \6 v E* y9 S ~; T
# I" P9 s9 P, l1 |5 H
五、集团战略制度体系生成5 K4 P7 s$ a5 N. b1 D
1.集团战略制度体系生成过程% V3 E* i' Z& J7 s) F
2.集团战略制度体系—生成模式
$ v& [! D) d# H& Z$ k l. t, b% S- ^! M! R, p* i
六、集团战略制度体系执行% ]! k. F$ i) g2 o& N
1.集团战略制度体系执行过程
4 E% l( X: L! q0 R2.集团战略制度体系—执行模式! `0 c! m ~$ e! f2 E$ ?
9 A) a* @/ i, e4 @
七、结语& s: f$ [+ S! s: ~0 w
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