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相人要“感觉”

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发表于 2015-11-13 10:50:18 |只看该作者 |倒序浏览
某专业面试书上有:克服“首因效应,俗称第一印象”。
此观点我不敢苟同。
      因为我认为人所谓的感觉并不是天马行空,感觉其实是一种经过大脑瞬间思考、统计后判断出来的一种暗示,说白了就是一种经验总结。
      面试也一样,只要你面试的人多了,再对照其入职后跟面试的表现是否一致,不断地反复总结,自然会形成一套属于你大脑的人之初判断的基准,这套基准是说不出、摸不着,它作为一种暗示存在于你大脑里面,只要你遇到特定情境下,触动到了这个暗示产生的条件,大脑才会告诉你。所以一旦遇到某种面试者的某种特点触动了你的面试基准,这是大脑就会暗示你,这个面试者是属于哪一种人。
      我并不认为说一定要克服首因效应,而是要尊重并且去验证他。
      不知道各位HR是怎么看待这个问题的,选人的时候会去相信自己的感觉么?


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发表于 2015-11-13 13:46:22 |只看该作者
经验是很重要的,所以你可以拿着经验去验证你面试的人选,首因效应,其实是说你不能凭借第一感觉去下定结论,左右你的想法,其实是不矛盾的... ...但是尤其是经验比较丰富的HR,更要注意,避免出现,晕论、首因效益,所以要在面试中验证~~~
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发表于 2015-11-13 14:41:32 |只看该作者
面试靠得不就是经验么?我觉得首因效应更确切地说是“经验+情景”。就举一个最简单的例子,如果作为面试官的你心情不好,那你在面试他人的时候,也很容易带上情绪化,如果有个倒霉蛋即使凭着经验判断是可取的,那么在情绪主导下的你也会刷掉他。因此由于面试主观性太强,所以在实际操作中,不能全靠面试选人才。就像现在的研究生考试和国考一样~
感觉太感性了~~
个人想法,如有幼稚之处,还请各位路过的大神见谅~~~
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发表于 2015-11-13 15:57:38 |只看该作者 |楼主
xianrui2010 发表于 2015-11-13 13:46
经验是很重要的,所以你可以拿着经验去验证你面试的人选,首因效应,其实是说你不能凭借第一感觉去下定结论 ...

对的,都是需要在面试中去验证
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发表于 2015-11-13 15:58:44 |只看该作者 |楼主
丙饼 发表于 2015-11-13 14:41
面试靠得不就是经验么?我觉得首因效应更确切地说是“经验+情景”。就举一个最简单的例子,如果作为面试官 ...

对头,毕竟都是个人。需要依赖一些客观的考评去规避人的主观性带来的失误
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发表于 2015-11-15 08:33:16 |只看该作者
是滴,面试就是靠经验的,当你见得人越来越多,你就会有一套自己的阅人方法,并且越来越准确
生活就像是打怪,坚持不一定会胜利,但是不坚持你肯定不会赢!Fighting
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发表于 2015-11-16 09:47:58 |只看该作者
luckdjb 发表于 2015-11-13 15:57
对的,都是需要在面试中去验证

嗯,有很多理论可以在实践中检验~~~
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发表于 2015-11-18 11:13:22 |只看该作者
专业告诉招聘面试时要避免首因效应,但是经验告诉我们,第一印象真的很重要。经过不断的招聘面试,我们已经对公司用人理念、需求有了非常深入的了解,同时见过形形色色的人,练就了火眼金星,一眼就能看出合适不合适。当然,我们不用急于下定论,先打一个问号,然后了解其他方面情况,不能一棍子打死。
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发表于 2015-11-19 16:44:45 |只看该作者
kevinpan 发表于 2015-11-18 11:13
专业告诉招聘面试时要避免首因效应,但是经验告诉我们,第一印象真的很重要。经过不断的招聘面试,我们已经 ...

我是一个老股民,自己在股市打拼7.8年!中间的风风雨雨大家也知道,一切都打水漂了!而且还深套其中,后来实在是没办法了!就抱着试试的心里加入了他们,结果让我大吃一惊,做了3个月,我不但解套了!而且还小赚一笔,我不是在打广告,我就是想报答他们一下,诚信的报答他们,也顺便帮助大家一下!【散户朋友;不妨去试试】群号 2260.19189.输入A188就可以了。

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跟着 感觉走~
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