[原创] MBA小故事－－扁鹊的医术，有点意思

wenxuhuan

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再问：“那么为什么你最出名呢？”  7 T" ~; i6 Y' G* q( v( o& a& P: g% n 扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道[B]他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。” ! e) t3 }% K0 P , P. I& a; z+ @+ n管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。 [/B]

论坛管理员

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小野猫

那作为一个人，如果想要获得名誉，得到别人的认同，应该做扁鹊的长兄？还是中兄？还是扁鹊呢？

Freeman Chan

其实这就如同社会治安一样:侦破案件不是最主要的,正真到位的就是预防案件的发生,而人们常常会忽略这一点!

平白无故

让我想起“举贤贤于贤”[em21]

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但“空降兵”用人用的妥当，那企业的发展速度也会快很多。

乐在简单

做企业和做人一样，思考与谋算的过程后，只有个别的企业成为巨头！