[转载] 企业文化是不是扯蛋 ?

kyle1109

企业文化是不是扯蛋 ? 我常想，企业与企业目的中间是一条直线，企业可以看见的一条直线，但企业不可以赤裸裸地奔这条直线，你必须象变戏法一般，要玩出许多障眼法，要在这条直线的左右绕来绕去，这绕来绕去的东西，就是企业文化；绕得好象企业不是企业，而是最富温情的慈善机构，这个企业的企业文化就成功了。 $ o9 c- ~# T6 D( L X: C * V5 |; w( @% h2 h9 d+ p一般来说，企业与企业文化的关系有以下几种，一是，如果你直奔企业目的，不忽左忽右云遮雾障地绕，就显得粗俗没有文化；二是，如果你绕得太起劲，绕得企业只剩文化而没有了企业，或者说忘了企业是干什么吃的，这样，企业也就拉倒了；三是，在一种情况下企业可以不用绕了，那就是这个企业的船要沉了的时候，它船都要沉了，它哪还有心思绕，这个时候它就急不可耐地撕下所有面纱，直奔主题而去了。 都说没有文化的企业是没有生命力的企业，这话我信。没有企业文化的企业是哄不了人或哄不了更多的人的企业，哄不了人或更多的人的企业，它怎么说也长久不了，长久不了，它哪里还有生命力？所以说，真正做企业的高手，他一定要懂得在做企业的同时，也要做企业文化。如同女人都要擦了粉才肯出街，企业也一样，企业的粉就是那企业文化。但粉擦得再多，老丑的女人还是老丑的女人，同样，用企业文化做幌子的企业，残酷惨烈还是残酷惨烈。这一点，年轻人看不出来。他去一个企业求职，他难免不被那个企业涂在脸上的粉所迷惑，他怀着一颗年轻的心，不染纤尘的纯真，一厢情愿的热望，投向这个企业的怀抱。企业老谋深算地用他做匕首和投枪，让他去冲锋陷阵，解决掉上司所想解决的人与事，日复一日，等到他真实了解了这个企业，真正看清楚了脂粉下企业的残酷和丑陋，他的热情就会降低减弱以至凝固，他的晴朗的天空，就会被事情的疑团遮蔽，这个时候，他也就理所当然地列在下岗和清理之列了。企业就是这样永远用着最新鲜活泼的力量、最富激情的创造力，就是这样以此为手段永无止境地追求高额利润。 由此我们认识到，所谓企业文化、人文关怀、凝聚力等词，其实是妇人之仁，是文人一厢情愿的臆想：希冀天下太平，人生而公平，希冀每一声啼哭都会得到呵护，每一个申诉都会得到回应，那不是企业，那是泛着温馨奶香的幼儿园。企业绝不可以如此温情脉脉，在环境污染日趋严重，在腐败业已成风，在社会风气日见堕落，在法制的力量还没有成长壮大，在失业率持续增长，在就业日趋艰难竞争日趋激烈，在这一切尚没有获得更好的解决办法的今天，我们真的不能奢望一个大型现代企业集团的老总，把小事也当成大事来抓，事无巨细，使每一个员工的笑容都灿烂，使每个真诚的意念都得到张扬，我们真的不能奢望。在这样的情境下，一个不具三头六臂的企业负责人，他必须做出选择，必须有所遗漏、有所忽略、有所放弃，这是他不得已的选择。 4 n4 `9 D8 K1 {& G$ n3 ~" q: t) d 企业的最高目的是追求利润，这是它残酷的真实面目。依附于这一目的而产生的企业文化，当然是为之服务和与之相配伍的，否则就乱了药性，就锣鼓镲子敲不到一个点上，敲不到一个点上的企业文化又怎么会为企业所接受？所以，企业在向它的目的靠近的过程中，其真实又残酷的做法是，绝对排除和否定彬彬有礼温良恭俭让，绝对排除和否定谦谦君子礼让三先，真正实施的是弱肉强食和优胜劣汰，除此之外，一切温情脉脉虚与委蛇的所谓企业文化，都是挂羊头卖狗肉，都是扯蛋。[em13]

杰克·韦尔奇

我看了您的文章，发现您根本就不懂什么是企业文化。您拿自己理解的东西来否定正确的事物本身就是扯蛋的真境界。什么叫企业文化，不是您说的饶圈子，故作态势。而是一种群体认可的思维和行为方式。比如：在GE公司，人人都以坦诚开放、说一不二为荣，这些就是企业的文化。没有企业文化的企业，会排斥创新、会排斥执行力、会排斥进步，那就是一盘散沙的文化，而您不过是个吆喝取宠的跳梁小丑[em16]

jackey宝宝

中国政治思想对企业文化的影响很大，中国企业管理和国外企业管理相距甚大，照搬国外企业管理在中国企业实行，只能是对牛弹琴，而中国企业在实现国外目前企业管理除非经历国外工业革命或者是说再改革开放200年才能达到目前国外经济水平。

虫子大哥

[quote]以下是引用乡野妹子在2005-11-25 12:26:23的发言 企业文化本身并不扯蛋，是不懂企业文化的人在胡说企业文化扯蛋。 " U% _1 L4 c5 [ P9 u% O**************[/quote] % p1 F9 m1 a& }# f$ V: l$ f& e M同意

lonefire

文化的力量不可限量-----------

arthury

我的看法： 7 t: d) D$ }2 F' I1、企业文化本身不是扯淡，但是国内太多企业的企业文化仅停留在墙上的标语，文件里的口号，那就是扯淡了。 , Y& N7 N3 z) n0 W' @2、对一个没有真正形成积极向上， 口号与实际一致的企业，进行所谓的企业文化建设或者为之编写方案是浪费时间。 : Z I. d" N9 x3、我在的企业真正的企业文化与宣传口号基本一致。虽然在公司有些不够满意的地方，对于企业文化我是基本认可的。

windz

对于企业文化较经典的论述啊.

小业

本来就扯淡

小业

领导想人认同他

xenyacfei

说白了，就是领导层认同什么不认同什么 你能接受就是指导思想，不能接受就叫蛊惑人心，扯蛋[em01]