【征文】2015，艰难的守候与坚持

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   又是一年的结束时，忙完了2015年的本行业最后的春运时，惦记着论坛的还有年终总结未完成，今天该是上交工作报告了。

   我的2015关键词：失望   遗憾   痛苦  纠结   希望   
或许作为我不应该这样开始2015年总结报告，但真实不应该回避，无论是暂时的辉煌，还是暂时的黯淡。这样的描述不是代表消沉，而是要更加的奋起，这也是另外一种诠释置之死地而后生的方式罢了。

     先谈及纯属个人2015年的安排吧。原本每年基本固定式的2次带家人旅游计划，今年搁浅了。愧对辛苦依旧为我们还在操劳的父母；惭愧了一起与我打拼的亲爱的她；还有已经再次食言面对的儿子，原本2014年计划带他去常州恐龙园去玩，今年又没有兑现，还有作为天真的他一直希望体验火车的感觉一样失落了。尽管他们最终都没有提起这些，也没有说些什么，而越是这样越不安。当然如果说今年对于家庭一定要来说什么值得庆贺的事情，那就是纠结了N年后今年最终还是在这边买了房，为亲爱的她获得一些心理安慰（其实也是为了我们一个大家哈）。现在回头想想，当初N年前急匆匆回老家买的决定是不是错误的？（从投资的角度，那肯定是错误的决策哈）不过生活或许就是这样，不然就没有了味道。

   面对上班的公司，给予自己的在2015年真的是充满纠结，失望，遗憾，但同时也是充满希望的一次最阵痛的一年。如果说今年面对大环境经济下滑，企业效益下降，甚至倒闭潮的话，但我们这个行业却是充满希望，逆式增长。在我们这个地方快递物流业务2015年比2014年前期数据是增长了基本30%左右，而我们自身的业务是下滑，十几年了，终于在今年“失去”了行业龙头的地位了。2014年的业绩高增长让我们再2015年的做出必然的政策调整，其实当初也是预料今年的状况，在增量不增利润的前提下，我们今年必须选择利润，而选择利润就必须放弃一部分市场占有率，只是面对总公司的决策是需要一定的量来支持门面，在此基础上所有的政策都是基于这样的基础出台，但作为我们独立运营的分公司来说，我们必须保证能生存下去，必须保证公司2000多名员工的收入，如此如此的情况下，与总公司一直处于博弈，而在今年我们新建设的场地同样需要资金，所以我们在经历了上半年几个月的经营状态下，毫无反顾的调整政策，与之衔接的是市场份额下滑，部分员工收入下降，流失也是必然的。可面对残酷的市场我们也必须接受，减员增效真正的提上日程。尽管在行业的春运我们看着同行们忙的晕头转向，但我们终于从上半年的亏损状态中走出，所以我们相信我们的决策是正确的，面对2016年的市场我们经营的方向其实更明确，更清晰，也更坚决。只是非常遗憾的是原本今年带领团队去西藏计划同样搁浅，但同时相信我们不会让这个计划搁浅太久。在2015年可以说是垃圾时间里，我们还有需要工作要做，来年的经营计划，新公司的搬迁等，相信希望就在不远，来年我们依旧是标杆。

     2015年还剩下九天时间，在我们都为美好的2016年展望的同时，借此机会向论坛所有的家人们说声：新年快乐！新年新气象！！重点别忘了：阖家一定要快乐，身体一定要健健康康！！！！

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超逸绝尘 发表于 2015-12-22 21:05
永远都要有希望。

谢谢你

超逸绝尘

永远都要有希望。

学习与充电

shaobao0512 发表于 2015-12-22 16:13
我的2015关键词：忐忑 失落 鸡肋 柳暗花明 STAR

说忐忑，是因为公司效益不好，随时都处于可能放假的状态。 ...

将你的帖子放在征文上吧，我们都是同路人！相信未来，相信自己！

shaobao0512

我的2015关键词：忐忑 失落 鸡肋 柳暗花明 STAR

说忐忑，是因为公司效益不好，随时都处于可能放假的状态。就这么战战兢兢一年熬下来了。唉，很多同事都这样。对于公司很不好，只是，领导也是如此心境。可怕的冶金行业产能过剩！
说失落，世道不太好，效益不太好，那咱就自救，也不错哦，从中央到自治区，再到市里，甚至于旗县，都出台了一系列的帮扶补助政策，既然公司不愿意拿出更多的钱来做员工培训工作，那么咱就借力使力，选取了几个重点项目，结果，刚开始的时候，领导（短浅的）问，能拿回多少钱？？我去了，我奔了。就这么着，我的技能竞赛组织，我的内部培训教材编写，熟练技术工人组团……被无情的扼杀了。还好，硕果仅存的是，其中一个公司被筛选为 困难企业，获得几十万的补贴。深入思考得出的结论是，想借力使力，必须有一个说的上话的领导真正支持你。否则……
说鸡肋，欲哭无泪，培训工作首当其冲。可奇怪的是，期间人员很不稳定，要求培训化解。我的个去。其间去年拔苗助长的几个中层被领导训斥，要求培训提升，我的个去。很多员工不熟悉自己的工作说明，要求培训解决。就这样，一年下来了。有领导说，培训没用，全是浪费时间，参加者都是闲人。我了个去！！早就向领导汇报过，绩效不佳有很多原因，诸如“让鸡产奶”，谁能办到，很多事不是能力-态度-知识的问题，是管理氛围的问题，而管理的问题需要管理来解决，我们出个管理改进诊断方案，又说，管理顶呱呱。人才拔苗助长，做个人才培育方案，又说，投入大产出小，你提拔今天提上去，明天降下来，折腾了人民币折腾了人才。食之无味弃之可惜
说柳暗花明，培训别做了，咱做招聘，那真是不错，谈判门户网站，超好的性价比，招聘效果突出，业绩突出，人才储备突出，原来，你小子做招聘有一道，唉，小儿科的业务。提个人才供应链的新概念吧，人家又是，做吧看看，。
最后一点是，star好东东，成为星，挺难的，但是也挺容易的。期间主动求职应聘，获益匪浅。有几个同行邀请去做培训，心甚慰。
总结一年的工作，
坚定信心做业务，旁征博引涉猎宽
人力资源好职业，站高望远向前行。
今年忐忑是考验，经历春秋度寒暑，
中人同仁多鼓励，来年再战好成长。

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白头熊 发表于 2015-12-22 14:47
做最好的自己，不为过去的事悲伤，不为未来的事恐慌，踏踏实实做好每天的自己！ ...

是的，做好自己最重要。

白头熊

做最好的自己，不为过去的事悲伤，不为未来的事恐慌，踏踏实实做好每天的自己！

朱彦

新年快乐。
新的一年，祝愿大家都有更好的成绩，不论是家庭还是工作上，都顺顺利利。

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平安一路行 发表于 2015-12-22 11:22
永远不要低估一颗冠军的心，加油，2016.

谢谢鼓励！让我们一起为2016加油！