人力资源有效挖掘人才与提升招聘技巧的方式

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在我国，随着社会的发展，教育事业的普及，人们所接受的教育程度也越来越高，这为社会发展提供了大量的人才输出。

随着这些人才的职位技能的提高，使得人才在选择工作的问题上往往掌握了一定的主动权。特别是一些高端人才，其选择的机会也非常的广。

而对于企业来说，怎么有效的吸引更多人才的关注，招到这些人才，为自身服务是其持续发展，获得更好的市场经济效益的一大条件。

而现如今，在我国人才市场发展趋势上，却存在着大量人才属于被动型人才，这些人才极少会有主动去求职的观念。

据中国人才趋势报告数据统计，在中国职场中只有21%的求职者是主动找上门的，而79%的却是被动型求职者，也就是说，79%的人才需要HR们苦逼的去挖掘！

针对这一现象，作为HR，就需要主动探索，找到合适的人才，挖掘出企业所需求的各类人才，让企业获得更好的发展。而能够有效挖掘企业人才的方法都有哪些呢？在智慧365实战班t.cn/R4Gtzoz 中有过相关的讨论，认为挖掘人才可以分为内部人才的挖掘以及外部人才的挖掘。

1、内部人才的挖掘

内部人才的挖掘可以通过经常性进行人才盘点这一方式进行。所谓的人才盘点就是企业内部每隔半年或一年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动，以提高人才的使用效率。这样，不仅善于挖掘出所需要的人才，还能极大的调动企业全体员工的工作积极性，提高整体工作效，为企业带来很好的工作范围。

当然了，在一些大型企业中，其潜在的人才库是非常充足的，因此可以通过开展全员投票、决策等相关的方式来进行人才挖掘的工作，在调整企业内部人才的使用位置的同时，不仅可以从中发现人才，而且也可以在具体实践中造就大批人才。这样既可以降低培养人才的成本，同时也可以激发人才的创新精神，为企业获取更大的利润。

2、外部人才的挖掘

外部人才挖掘工作的展开就要谈到猎头工作了，对于很多企业来说，当企业要获得什么样的人才，特别是高端管理人才的时候，往往都会考虑通过猎头来开展这一工作。毕竟术业有专攻，要挖掘外部人才，让专业的猎头工作者来实施效果是最好的了。

而对于中小型企业来说，其人才需求上并不需要去请猎头，这就需要相关的负责人去通过他人介绍、打听、搜索等方式来获得相应人才的信息，通过诚心的邀请来打动人才，让这些人才来为企业服务。

挖掘人才是企业获得人才的基本前提，而企业要想真正的获得这些人才，挖掘仅仅是开始，而不是结束。掌握相对应的招聘技巧才是做好这一工作的关键点。

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