小白求助~~关于月度绩效奖金设计方案问题

canaanbell

为了吸纳、早就和维系一只高素质的经营、管理、技术人员队伍、A公司制定了统一的薪酬管理制度，薪酬体系由固定工资、浮动工资、津补贴和社会保险四个部分组成。
相对固定的工资部分包括岗位技能工资和工龄工资。作为整个薪酬体系的基础，岗位技能工资采取一岗多薪制，共7等5级。其中，1-2等级差为500元，3-4等级差为300元，5-7等级差为100元。浮动工资部分，加班工资根据加班的天数核发，，每月绩效奖金根据公司当月效益及人力资源部确定的绩效奖金分配方案，结合员工考核的结果核发。员工薪酬月度绩效奖金的发放一般应该坚持以下3点：①体现出部门与岗位的差异；②操作简单，便于与考核结果挂钩；③有利于成本控制。本月实发绩效奖金的总额控制在8万元以内，误差要求不超过2%。

给出的资料有岗位技能等级，岗位技能工资，岗位系数和考核等级。请问一般是怎样分配月度绩效奖金的呢

geniusacn

这给出的资料太少了吧，没法给出很细的方案啊

江西生活网f

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