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[原创] “上课有屁用!”?--感受教练式管理的魅力

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发表于 2005-11-25 11:21:00 |只看该作者 |正序浏览
今天应邀为广州市白云区鞋业商会做了一场《教练式管理》讲座。讲座是在风景优美的从化市碧水湾温泉度假村举行,鞋业商会有四十多位企业家参加了这次讲座,讲座获得了绝大多数企业家的认可,都说NLP教练这种方法非常实用,如果早学习这种方法,现在就轻松多了。+ p4 r4 A+ ?0 L$ e$ c * p* u9 `' b- N) Z9 ?3 x( o 会后与部分企业家住在这个酒店,晚上在大堂正好碰到其中一位听课的老板,于是与他坐下来聊天,聊天的内容很值得回味,整理如下,与大家分享:% L u1 Z% E8 i, v ; Z$ E% [$ w+ T0 r0 @3 X9 X: S0 B2 k- N1 r/ W 老板:“团长,我觉得你今天的讲座很精彩,讲得很生动,企业就那样子。” ! o* K# x& I. t" w ! N! A, L" q; ^8 _( d9 E- H& P& A: N% |* d; X+ g6 W% j5 M3 { 团长:“谢谢你的赞赏,这样的学问对你有用吗?”9 x% r+ n9 E5 x3 `: H3 x ) u& @( C _" o 6 Y# S7 N V+ Q1 J1 c f 老板:“讲是一回事,做又是另一回事。我做鞋已经20多年了,什么情况没见过?像梁老板(另外一位参会企业家,是我公司忠实的客户,非常好学,做自己品牌鞋,有100多家连锁店,是一位非常成功的企业家)夫妇,我是看着他们长大的,他们经常去上课:冯两努的,汇才的,什么课都上!(企业)还不是一样有很多问题……,上课有个屁用!”他只差没说听我的课“有屁用”,算是给我留面子了。) ?- C5 S1 T$ v6 j8 H8 @ 4 Z' u, C$ ~ v* A, O " x! s% G8 Y- E& \团长:“是吗?” & `: t, T; a& S: a( ^# T/ x9 |. i. }1 m5 b 4 c. Y9 D) u8 s% r+ W% q/ g 老板:“当然,你想想,陈安之今年多大?冯两努做过企业吗?对我们这种做了20多年的企业人来说,他们还不够料!”4 Y. V5 o% s3 B. @% h- Q$ U% m" v8 h 2 q) ^2 z) n, p% I$ n( H6 s1 j 8 Z9 k, p1 S' v9 T- G2 O团长:“哦,那你一定是个经营高手了!”我想,我遇到高手了,一定不能错过学习的机会。 * C/ E' A8 Y9 a9 U# r+ m7 |4 D, P8 w# [ 4 F8 \8 L+ \( I9 B+ [: j! v 老板:“高手不敢说”他马上谦虚起来,“不过做了那么久,方法是有一套的。”, h' y9 \" z( U ( D: e3 r9 Y& z1 S2 k2 a# d团长:“可以给我分享一下,让我也学习学习啊!” + T/ }9 }9 W* \: Z N7 P0 X% @9 k$ E$ |6 p/ i 1 w) A. \2 R# e 老板:“比如,你下午讲,要使员工有一个好的状态,让他开心才能有效率,按你的说法,我还要看他的脸色做事了,我花那么多钱请他,他开心得干,不开心也得干。他不干,就滚蛋!”他开始批评我的讲课内容了,这对我来说还是前所未有的事情,不过我很快切换到教练的状态之一:好奇!也许他真的有什么更好的办法呢!于是我接着问他。; h% U' @; Y p/ H" T! W5 x' X, t % A9 ^3 l8 `1 a: u 3 p ?; Y- C% |! @/ z( `团长:“你通常都是这样对待你的员工的吗?” + Q2 X9 I+ X, V- o: K+ r C 8 e5 C( W R& w$ Z2 M6 ?7 s + G$ a% Z/ T/ d; {8 p老板:“当然了,我花钱请他,就是让他为我工作的,难道他不开心,就不用工作了吗?”* r) h+ J2 L3 w( K) q! Y$ u ) N. ~* ]3 D# M3 I* E$ P 团长:“那效率如何呢?我是指当你这样强势地要求他们工作时!”我开始不尽相信这样也可以,所以,我从效果来发问,6 ?7 Y" N7 ?# R1 |) {" Q & d0 D, A5 Z; ^' E, E 1 G/ Y ~; v. n5 k) f老板:“那当然好了,我的经理从来不敢跟我顶撞。哪需要像你说的什么心理学,那么复杂干嘛!他不干就走人,外面有很多人在等着坐他的位置呢!”1 k9 \) s3 U' d * s1 V" ]& T$ P: m( V这位老板年过半百,也是相貌堂堂,看起来像是很成功,难道我学的心理学真是多余的,我不相信,我不禁再问。 3 m2 a# m1 H# }: `+ K w5 b/ k' x: |, j& P& @2 F1 U7 I1 j & ~! Y# i S/ F% b7 ~# o, V) Q 团长:“听你这么说,你的企业应该经营得很不错?” / Z; Z- B, L7 i' x2 ]: A$ G" b+ u6 Y" |, K8 ~# e8 x% _8 U) r ' Z! G7 s1 b3 C" s 老板:“以前还行,现在难做了”,他又开始谦虚了。" v; f: K! R* k: y ; i% o+ m9 X b; q& n, z: ? 团长:“是吗?现在发生了什么导致难做了呢?” 7 p! I+ K6 a% N# a- V: o ) r7 M) A/ w/ L2 l$ K老板:“唉!现在做鞋的人多了,他们都在打价格战,我们做工厂的利润就越来越低了。”% z+ N8 p1 n- W. E& {* m' p7 F 8 o b4 z$ L" A2 Y& v. h团长:“我觉得任何时候都有困难,对像你这样经验丰富的人来说,应该是一个机会,记得刚才你说过,你是看着梁老板他们长大的。我也认识梁老板,我觉得他的生意很好,那你的生意应该比他更好了!?”6 I3 N6 X; C; y) @ % n& l U/ n3 @+ Q% {$ `& P i 老板:“我怎么可以跟梁老板比呢?他做的是品牌,我做的是工厂,做品牌的有很高利润,做工厂的就是帮别人加工,能有多少利润呢?我现在是一年不如一年了。”他又开始叹气了。 & M5 m7 u. S; _( q r: E9 j8 a2 A V& L* y3 p* _( }" ] 团长:“既然你觉得品牌有利润,那是什么原因阻止你去做品牌呢?” ! I- W) v- V# o! j( e. o0 m9 p9 \! O7 u+ d Z% v# G 老板:“唉,我们做了20多年鞋了,除了做鞋,我还能做什么?哪懂得做品牌!”: Y& \ ^! l& @4 S 9 ?3 b5 f Y* p0 _# ?团长:“那梁老板他们是怎么懂的呢?” 6 h: e% m7 Z9 |7 K( S5 Q1 M* T0 q c, c" p2 K- N9 A7 d* d- N0 l老板:“我也不知道,也许他们请到高手了吧!”) f9 y r9 S$ B6 B; Y J7 @# s7 G" M( ~) m5 v团长:“对,做老板不一定懂,只要企业里有人懂就行了,你也可以请高手嘛!” 7 r( ?) \+ Y9 ]) i C3 @+ v3 D; E5 r" S6 t# z; V3 ` 老板:“你以为我不想吗?可是,就是请不到。”我开始明白了一些事情,我想帮帮他,于是我又问,, L, Q% y9 [7 {+ X- E0 o, p y. M# K# g) p3 E3 J团长:“你的企业比梁老板历史还长,他能请到高手而你还没请到,有没有想过,他们是怎么请到高手的?” 3 O# m5 P7 U5 }' a. X/ j 6 A1 |5 R0 Q, t# g' X) h老板:“这两夫妇到处上课,又经常出国(梁老板多次参加我公司的商务考察团),他们认识的人多嘛。” 3 t; N$ M0 W3 @! F# S; F 1 C& T* i5 Y- ]; g团长:“是什么原因使到你不去学习和考察呢?” " a0 X( d: D9 R( e# E$ N6 T( ^) \9 N. E4 W 老板:“唉,我哪有时间!现在生意那么难做,哪有时间去学习!” & R( s, F3 O( f4 a2 y5 Z$ w( w) ~5 o' L, ~% h b1 {- J: ~ 我本想问他一句:“那为什么梁老板又有时间学习呢?”后来一想,他肯定又有一大堆理由给我,同时当时急着去泡泡温泉,就不太想与他聊了。于是我跟他说:“我要去泡温泉了,我们改天再聊吧,不过,我想请你思考一下,这样下去,三年或者五年后,你的企业会是怎样的呢?”( b; B6 ]0 [8 R% w ; y9 ] ?# L) X+ d3 X+ K我看到他一脸的凝重与沉思,好像还有千言万语跟我说,但我知道,这个时候结束谈话,对他对我都是一个最好的时机。0 Q; ^. Z6 A, A: V) _8 C+ W' C 5 w4 X4 p+ ~' S0 A2 w$ U; T7 Z2 t& q6 q- S4 ] 记得海灵格老师说过,每个人都有他自己的命运。 是的,每个人都会为他自己的命运负责。 0 i1 V( E8 ?1 @9 S; R ! {. y V# x. B6 {% N “上课有屁用”是他的信念,也决定了他的选择,也就决定了他的命运。从情感上,我们希望这一代经历千辛万苦打拼出来的老板能一路走好。从理性上,我们更期待他们能重塑自己,跟上这个日新月异的时代。在见证了太多老板昙花一现的辉煌与覆水难收的困境之中后,我的这份期待就更加深重了。( _3 P0 C, ~/ ?' F, A+ f % s4 e0 @" ~8 c% K* Z4 A) { 毕竟,市场不相信眼泪。 , a; S9 Y# K3 I. |+ _ # I) I' p, I1 X5 U* E' R5 D(作者:黄启团 来源:中国NLP学院 www.nlpu.com.cn)

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发表于 2005-12-2 15:16:00 |只看该作者

RE:[原创] “上课有屁用!”?--感受教练式管理的魅力

培训是非常有必要的,问题是培训所学能否带回去应用才是更重要的。
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发表于 2005-12-1 15:48:00 |只看该作者

RE:[原创] “上课有屁用!”?--感受教练式管理的魅力

是的,很多人有很多借口来否认自己忽视培训和学习的缺点。 4 h' P: c- g7 Q; W0 ~但是,最终失败的还是自己。
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发表于 2005-12-1 11:05:00 |只看该作者

RE:[原创] “上课有屁用!”?--感受教练式管理的魅力

[em01][em01][em01]
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发表于 2005-11-30 13:49:00 |只看该作者

RE:[原创] “上课有屁用!”?--感受教练式管理的魅力

说的很深刻!
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发表于 2005-11-30 13:43:00 |只看该作者

RE:[原创] “上课有屁用!”?--感受教练式管理的魅力

呵呵!我们有时候就是在培育市场,要是真的大家都明白了,就不用在要销售了。哈哈
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发表于 2005-11-29 18:56:00 |只看该作者

RE:[原创] “上课有屁用!”?--感受教练式管理的魅力

果然,领袖永远都是跑在市场变化之前就学会“变”。
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发表于 2005-11-29 17:39:00 |只看该作者

RE:[原创] “上课有屁用!”?--感受教练式管理的魅力

很有启发。许多人就是这样执迷不悟。
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发表于 2005-11-29 17:15:00 |只看该作者

RE:[原创] “上课有屁用!”?--感受教练式管理的魅力

呵呵,有意思!!+ k9 ~- z" r* |- f3 V 5 j& I( Y0 L; B$ t 当我们在批评某一事物的时候,却忽视它给我们带来的好处!
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发表于 2005-11-29 14:56:00 |只看该作者

RE:[原创] “上课有屁用!”?--感受教练式管理的魅力

呵呵,dd
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