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戴欣明:[B]没放味素哦!——策划有度[/B]4 x# t. H( r( x9 C
) m! S5 F" E, |戴欣明
! [7 @4 i2 R0 ?6 N1 \
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/ M/ ?/ i, x; b7 S[B]引:没放味素[/B]
$ `" \/ g3 G2 B3 i5 g& L) e
/ ]4 G. w) ^6 T7 W/ P星期天晚上,[B]偶家里。[/B]音响中放着刘若英的《为爱疯狂》。我有时爱循环地放一首歌。我太太也习惯了。因为我还会在恰当的时候关闭音响。$ m6 W3 }% l; z0 g. B2 o2 W. A
) ~( ?6 G, J$ Y; n
[I]:……
2 [* [/ _, ?: P:为何总是这样7 Z) O! V# `' F3 q$ X: H [% }2 R
:在我心中深藏着你
' o5 S& U. o9 p1 L:想要问你想不想
! M+ |: [( G+ \/ F) y8 }: ?/ S:陪我到地老天荒
- f; y; a y! j( p% E& t
7 I1 g/ v! R$ c:像我这样为爱痴狂
! w1 l6 {6 Y1 Q& p* p. g* X:…………[/I]- p% g8 h" ~& F$ j9 x9 c( S" y
- d/ O+ ^! e2 P% M9 ~[B]厨房。[/B]香鲍菇撕条、茶香豆腐干切片,油、盐、水各少许。我太太给我们一家人做的菜之一。
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/ v, Q3 P1 k- D7 j8 v1 @“怎么样”我太太讲。“这可没有放味素哦!”3 ]) |8 L5 O( M5 x: Q) w
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“哇!鲜的不行。太美味了。我喳喳嘴说。6 I4 q! u1 `/ X# X
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[B](上)操作之关键[/B]
! ~) u* k8 P: t" P# v5 |2 j$ x/ b% q7 X" o$ ^" n' z* m0 E
通常,我们在家里吃饭时,不会让保姆做主菜的最后一道工序——掌勺。往往是太太或我亲自“操作”一下。当然,太太会多一些。 u7 ]8 z! H) Y
, @/ h4 d) v7 Q& K. E; C3 o在我们家里的厨房也“使用了”管理。掌勺之其余的杂事儿,都由保姆分担。还有洗碗机的帮助。还有改刀的改法是比较讲究的,要适当的指导一下保姆。9 v( @' q5 H, C- \2 d, n6 W
) B& U5 B5 l1 ?# Z很多人抱怨他家的保姆做的如何不好,菜怎么的不香。[B]这通常是犯了操作上的错误。[/B]
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8 _* j' O' t J% r我们一些管理者往往是本末倒置。重要的事由其他人去做,自己做一些鸡毛蒜皮的事。他还自己认为忙的要命。其实是忙错了。有时可能是致命的。这同做菜一样,如果你把我们家里做菜的程序颠倒一下,肯定做不出好菜。不但如此,还会吵翻天。这个就是操作者原则——最关键的地方自己亲自下手。耗时、费力、不出活的由他人去做。
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4 {9 S# P/ A7 X2 h[B](中)调整:能力与心态[/B]; Q8 T; D4 g+ k7 D3 o
8 |9 M; R* b, F6 ^* y《半饱》的作者——欧阳应霁,他时常亲自下厨,有时还要亲自买菜。这里也有学问而言;那里有快乐而言。
( H+ w; ?* F8 d* U$ S/ r3 a% A
; ~3 T$ [2 B- P5 ~为什么,为什么同样的东西,五星级酒店大厨做的与你家的保姆比就是不一样。这里面绝对有学问,不说自明。
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+ Y/ E; j, U* L4 y) I1 D- z9 |9 l% X[B]你可以培养自己的做菜能力,这也能也能影响你的管理能力。[/B]
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0 W& L% M) I( D/ m9 X7 a; e我曾经观察了一些管理者。无论他们的学历如何,好的管理者当中80%会做一手好菜。$ s5 T4 x6 |3 S
3 S/ u; A, O" F) A
当然,如果你不会做菜,还愿意让保姆做,那你只好调整一下下你的心态了。这也是“管理者的心态”调整之一。不然你会被气翻天的。你不要想每月几百大元就请个会做高级酒楼的精美菜式的保姆,还要色、香、味、型、态俱全,基本不要想。而现实中很多请保姆的人不是这样。因此和谐不了。[B]这也同很多管理者的用人原则一样。所以“和谐”老是同他bye bye。[/B]
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一名优秀的管理者知道什么“可以为”,什么“可以不为”。也就是那关键的一击。[B]而这也是你、我、他的区别所在。[/B]$ x" N+ | {/ W N3 y% ^9 i
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俺们家的“厨房管理”,虽然没什么大不了的,但也因此带来了和谐。也为我和我太太的爱增加着浓情密意。8 x& p0 u# K$ ^
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' n8 _( k7 C% i5 }9 `[B](下)策划有度[/B]4 n! t0 e+ v( S2 L, [8 s
/ `: W9 G2 J4 l3 {8 G营销策划中遇到的问题,多数是策划过度,或力度不够。怎么解决?
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策划以业主导向,以市场为导向,这是大道理。我认为,要以业主的需求价值为导向。光需求还不行,重要的是价值。价值——业主“身、心”的外延。外延的多少就是价值的大小。什么样的房子是他们那“身”与“心”的一部分哪……?不同的准业主有不同的价值需求。这也是组合。当然了,这是首席策划师所必须知道的以及需要策划的。
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. ]/ c! D5 ]5 e9 b1 `8 ]) H曾经有人问我,什么样的人开车的技术算好?我告诉他:“人车合一。”什么意思?没懂!“比如说:车身两边的倒后镜是你的手一样有神经末梢。你坐进一辆车,车的每一个部分都象是你身体的外延一样。也就像你在一大堆人当中跑步不会撞到别人一样。”这样你也知道他需要什么样的车了。
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: P/ O1 o. o7 W! v# i好,我们可以分类了。以价值需求来分类,你的策划开始有度了……。1 E* Y. N1 F! X2 ?
' L/ ?) a4 r" U( u" g# j% l一盘可以称得上好菜的价值在于心境。有的时候你看保姆做菜的程序好像没错。是,那是缺少了心境。如果,保姆能做出好菜,技能是一方面,更主要的是她能否有这样的心镜——这也是价值。抑郁的人连炒出的菜都是抑郁的,没有个颜色。呀,酱油放多了!咳!——抑郁啊!7 C f; w7 B4 s! O1 e0 F
……
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我太太做的菜很好吃,因为更多的是有她的温情在里面。哪怕是青菜都比大酒楼的香。
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现在想了一下,老婆,你跟了我这么多年,为我们做了不少靓菜。我真心的感谢你,因为我爱你!我为我们的爱痴狂。
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1 D7 |8 s4 c5 G0 r; k2 f[B]我们爱是从春天走来的,每走过四季,我知道下一个春天又是开始![/B]
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3 q' X- A4 _1 b5 [9 S因为:[I]在我心中深藏着你……[/I]9 F) N) q6 I+ g
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[B]戴欣明献给温情的太太[/B]
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