这个公司到底该不该这样发开工红包？

丙饼

我前几天在网上看到的一则新闻，当时把内容和评论都看了一遍，觉得蛮有意思的，所以拿出来向大家分享一下~
这是个成立不到三年的那种总人数四十多个人的互联网公司，跟某些公司差不多，在新年上班的第一天，老总站在门口给大家发红包。
  公司按规定是8点半上班，某员工A八点一刻到达的公司，而他却并没有收到老总给的红包。员工A很气愤，到公司的微信群里一看，原来是老总只准备了10个开工红包，里面的金额有188元、66元不等。只给早到公司的前十名员工。
  不患寡患不均。员工A说：部门七个人就一个人拿到钱，其他人只能眼巴巴地看着，这种滋味真不好受。如果实在舍不得钱，还不如老老实实地发点水果瓜子大家一起吃来得实在。

  
本以为在这个仇富的社会，评论里总会出现一些不和谐的声音。然而我看到评论里，却几乎是一边倒性的，大家似乎都站在老板的一边，认为老板并没有错。
  有人说：老板一点错也没有，本意是激励大家，而不是大家大锅饭一起吃！这个老板根本不需要补发红包，管理有时候需要讲究办法，态度也要强硬一点，就是要让大家知道，早起的鸟儿有虫吃！怨不得别人。
  有人说：这是一种根据习俗改过来的。南方，大年初一，第一个去灶台的就能获得红包。你可以选择睡觉不要，也可以早起去获得。
  还有人说：这老板管理心理学半吊子。
  。。。。。。。

现在问题来了~
问题一：你觉得这个老板错了么？这种开工红包到底该不该发？
问题二：如果你是这个老板，在这个行为已经做出之后，你会想什么样的方法补救呢？
问题三：激励员工是为了提高工作积极性，HR如何制定相关制度才能让激励达到其应有的效果？

果冻Panda

觉得这个老板的做法可能是受了什么启发或是突如其来的想法，但是如果不是，那他肯定已经想到这个做法可能导致的一些正面和负面的影响，

sdkjrzb

本身老板的想法并没有错，做法也没有错，关键是看老板想要达到一个什么目的、效果呢？我觉得如果单纯想吸引员工早点来上班，这就很好；如果想让大家有个喜庆的开始，那就要雨露均沾了；激励员工并不是只有一个发钱的办法，我觉得如果上班第一天老板就站在公司门口，跟每一个来到公司上班的员工说声好或者谢谢，老板的形象就已经很高了。搞成这样也许老板心里并没有很好的去考虑这件事的负面影响。
我们似乎总是在否定过去的一些好的做法，我觉得在这个案例中，如果老板的想法是吸引员工开工第一天能够齐人的话，那最好就是设置不同的奖励标准来奖励不同时间段到公司的，最好一个时间段来公司的没有奖励，而且是公开的奖励。

超逸绝尘

我感觉还是一视同仁的好，和谐。

枫行

众口难调，每一种激励方式都会有人诟病。得到红包的那几人肯定是达到了激励的效果的，没有领导红包的人，有一部分人会是跟员工A一样的想法，但也会有一部分人会觉得下次自己得积极一点，就能领导红包。
老板可以在正月十五的时候拿点钱买点瓜子花生类的食品开个1-2h的茶话会，跟员工一起做做游戏，聊聊天，顺便激励大家，告知大家，公司是看得到大家的努力的，只要努力工作，工作上做出成绩，公司都不会亏待大家的。公司的一些激励方式是有自己的规则的等等之类的，抹平员工的一些想法。

羽佳Joyce

这个发放方式真不如改为“微信红包”发放，似乎抢不到的没什么怨言，抢多抢少的，就完全靠自己手气了。还活跃了气氛。

一米距离

丙饼 发表于 2016-2-23 16:54
唔。。其实老板这样做有一定的道理，但是就像好心办了坏事，如今的这个措施并没有起到意料中的激励作用， ...

不，他已经起到了相应的激励作用，我们对待员工的管理中所谓的激励应该不止正面的，让员工感恩戴德的方面，还有就是一个组织或团队中人员氛围的调节。。。
假如还有下一次，这次没有拿到红包的同仁，肯定会比这次更提早到，毕竟好的东西大家都想得到。。。
我始终认为，管理中不管是正面或负面的情绪都好，最怕的是一个组织一潭死水，无论你采取什么措施，都没一点反应。。。
如果我是哪位老板，我会在发完红包后补一句，这次没拿到红包的同仁不要气馁，每个人都有，只是你这次来的较晚，先暂时保存在我的口袋中，下次要不要拿，看你咯~

朱彦

丙饼 发表于 2016-2-23 16:46
那么请问前辈会怎么处理这件事的后续呢？

这个问题可以从心理学上去分析，对比心理在作怪。
如果公司有50人，给前10名发了，后面40人就会不满意，给前面40名发了，后面10人不满意，如果全员都发了，大家觉得理所应当，也起不到有效的激励作用。貌似如何发都达不到良好的效果。
分析一下，如果要解决这个问题，可以事先约定标准并提前公布，比如在过年放假前告诉员工，年后上班前10名给发红包，那么愿意拿红包的人就会提前来上班，来晚的人你也别说闲话。
当然，最好的办法就是全体都有，毕竟新年到，大家都讲究开门大吉，如果企业考虑成本问题，每个红包的数目可以小一些。如果新年上班第一天，老板在门口拿着红包迎接大家，作为员工，应该会心生暖意，工作积极性也会不断提升吧。

ly166

本次红包已经抢了，要不HR或者总裁办补个Mail说明一下情况，信息公开透明才能减少情绪的发生。

Minnie19

丙饼 发表于 2016-2-23 16:54
请问后续该怎么处理呢？

红包不同于年终奖或者其他福利或者补贴，，，如果以活跃气氛为主，提前说明游戏规则就好啦~这个红包是大家都有的（金额一致金额随机），是秒杀前十名的，是给第8名第18名第28名的。。。
主要是信息没传达到，员工期望和老板实际操作不对等的原因。