[原创] 当办公室里遇到如此同事！！！！

不_是很帅

我有个同事是我的秘书，可是他几乎什么材料都不写（因为有关系背景，其实他也写不出什么东西），我准备好的材料（几近完成的）他过来提点所谓的建议，然后坚持说是我们合作的结果，我不得以也落上他的名字，后来稿子发表了，他竟然把稿费独吞了，还在北地里宣传说是他的杰作，因为我是领导才把我的名字写在前面的。 & o4 \$ D* C6 D( }7 x r实际上领导和同事都知道事实真相，但是当领导命令他交出稿费时他是软磨硬泡，就是不给。。。。。我决定不要了 但是我再也不让他看我的稿子，谁知道他竟然采取各种手段获得我和其他同事写的初稿，抄袭后提前寄到编辑部。。。。。。 0 o. Q' m4 S5 ?$ [! T; a真是林子大了什么鸟都有

ddxchr

这遍文章以前发过了啊...[em42][em42][em42][em32][em32]

wolfjws

你还是领导么？领导能力也差了些

68584180

[quote]以下是引用小日本在2006-1-5 13:53:27的发言 2 T* g. P7 l+ j* ]2 ]工作中遭遇這種人很正常。在工作和生活中本來就是喜歡享受光環的人多，愿與你一起背黑鍋的人少。只要知道自己該做什么，該如何做就好了，不必太計較，再說他只是偷走了你的勞動，并沒有偷走你的智慧，你仍然是一個智者。仍然可以通過其它的方式表達出你的智慧與氣度。所以，不必因此而讓自己過得太辛苦，可以向你的主管建議一些健康的團隊改善方案。加油[EDIT]用户“小日本”于2006-1-5 13:59:49编辑过此帖。[/EDIT] $ N( a2 I1 K% @7 _9 t**************[/quote] 5 M# L/ w% G' {4 |/ s7 { 四肢赞成~~~~可以看出小日本是个有远见的人. 海纳百川,有容乃大!!! 5 p# v% ?9 }1 T! B 用你的人格战胜征服她. 努力!!!

wyd-19

开了 他 ？说的对/闲死他

mniwcl

安排工作给他做,当然不要太有针对性,工作安排的时候一定要在部门例会上.

大石头stone

[quote]以下是引用不_是很帅在2005-12-12 23:29:05的发言 % y, ~( ~- R# c9 L4 N我倒是真想开了他，可是几次报告都被驳了回来，开始领导说要学会面对，领导一定会支持我的；后来说是考验我的能力，要我学会协调，如果再不行停他的职；再后来我找领导说他根本不和我沟通也不做事，领导对我发火，难道你要我养着他吗，你不能命令他做么？我听出来了其实领导是冲我发的火，因为我多事儿.....。 " u) l" d8 Y8 U6 I3 {3 r**************[/quote] ! j% z7 J4 t. r你是不够老道一些. ! L+ o: Q; A; f9 ?% ^我认为开除员工等事情,没有100%的把握是不要提出来的,否则自己的损失很大很大. * n' [4 s/ m$ Q* Z a$ W) D! W开除一个人应该是老板决定的事情,只是人事部门出面而已.一定要搞好自己及部门的定位.自己只能是做影响老板作决定的事情.千万不要自己做决定.像你这样一次一次的提出开除的要求，只有老板轻视你，别人看轻你，他本人更嚣张。 2 ~- L1 H2 @0 f! }像这种人，你应该做的事情就是想办法摆平他/收服他，没有别的任何理由的，这是对你工作的要求。他是你的手下。 7 ]4 |1 ~* ?/ C% W5 O / d# f' Z1 {0 t& G仅供参考。 欢迎沟通. 1 {- a' m4 ~8 ~; v+ ^( a- E1 D : h U" O# o5 S( Z {[em03][em03][em03][em03]

小彩虹

...正常。

dan0712

欲擒故纵

草皮

以我个人意见，有两个办法： # Q( {- |9 F4 J( @5 O) v& q! ` 6 q0 C9 g. g9 ]* p$ w9 F3 b, q1、多给他事做，越是难做的事，就越分派给他做，做死他！做成了还好，做不成也有得他受！反正有功劳也应有你的份！ & M7 d4 ?# c9 i3 U; O. H2、不给他事做，不管有多少事，就是不派事给他做，闲死他！没有做事的经验，这个人成就也有限，等于废了他！ 2 T# J& e' Z/ q! F小说[康熙王朝]里面多的是这种人！看看吧！