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[求助] 求助！内部竞聘，HR该如何设计流程？

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左岸烟逝    

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发表于 2016-7-6 14:29:02 |只看该作者 |正序浏览
我们是一家民营高新技术企业，前端时间生产总监突然离职，导致公司生产管理上出现了很多问题：1、生产计划无法保障，不能按时交货；2、产品品质不过关，可以要求退货；3、部分生产部门普工流失严重，人员一直不到岗。总经理忙于应付这些问题，导致无法拓展公司的业务。后经管理层会议决定，组织内部竞聘，从生产部、品质部、工程部、采购部、研发部中的12名中层管理人员里确定生产总监人选。

现在要求我们人力资源部门制定一个内部竞聘的流程，想请教一下大家应该如何设计？


非常感谢中人网家人们的精彩分享，本话题内容经编辑于2016年07月07日推荐在中人网官方微信（微信号：HR90000）上，于2016年07月08日推荐在中人网首页人力资源栏目位置。中人网家人sdkjrzb、shaobao0512、海角七号1399的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。希望以后继续参与我们的社区话题讨论。
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蒾纞    

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发表于 2016-7-14 09:50:36 |只看该作者
路过，学习一下
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yuandy    

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发表于 2016-7-14 09:49:54 |只看该作者
还真没有做过
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qiqide    

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发表于 2016-7-14 09:49:04 |只看该作者
公司人员少，所以都不用竞聘
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qiqide    

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发表于 2016-7-14 09:48:25 |只看该作者
楼上总结的不错
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爱吃泡菜    

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发表于 2016-7-13 13:58:29 |只看该作者
海角七号1399 发表于 2016-7-7 09:11
实操层面讲，在一般内部竞岗面试流程中强化或增加一些环节，提高甄选准确度。这是应对本次生产总监缺岗问题 ...

思路值得学习
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爱吃泡菜    

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发表于 2016-7-13 13:58:17 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-7-7 07:53
生产总监可是一个关键职位，无论是内部竞聘还是外部引进，一定要慎之又慎。
针对案例所描述，个人认为可以 ...

详细的建议
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EBamboo    

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发表于 2016-7-13 11:09:30 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-7-7 07:53
生产总监可是一个关键职位，无论是内部竞聘还是外部引进，一定要慎之又慎。
针对案例所描述，个人认为可以 ...

思路好清晰
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EBamboo    

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发表于 2016-7-13 11:09:08 |只看该作者
做不好，会产生相反的结果——竞聘中落选员工以离职收场。
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cici20    

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ajima 发表于 2016-7-7 10:07
公司内部竞聘，在公司网站和内部发布内部竞聘消息，公布竞聘职位、竞聘要求、竞聘流程和操作标准，员工可根 ...

是这样的
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