- 最后登录
- 2015-9-28
- 注册时间
- 2005-11-30
- 威望
- 0
- 金钱
- 47
- 贡献
- 20
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 67
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 222
- 主题
- 23
- 精华
- 1
- 好友
- 0
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
- 2005-11-30
- 最后登录
- 2015-9-28
- 积分
- 67
- 精华
- 1
- 主题
- 23
- 帖子
- 222
|
整个单位在确定某个重要岗位人选的时候,都说我是最佳人选,但是每次都是调我去最烂的部门,整顿好了再走人,换另外一个烂部门,整顿好的部门再交给另一个根本不能胜任的鬼去“锻炼”和“学习”,说是“培养”新干部。1 S; N5 p& j; R- s4 A
更可气的是,最近要成立一个新的分公司,叫我出面协助,这下好了全是我的事情,主要负责人只管在我操作好了以后签字盖章,本身我倒是没想什么,因为习惯了,但是领导谈话时提到此事,一定要找个理由给我解释,解释的理由也太牵强了,因为我不在某个系统(圈子),其实这种事只要他一句话的事,那位主要负责人其实和我平级待遇,但是办公室和头衔不同....。
+ U4 T, \" R" m2 C5 x0 l5 o 还好这位同事自己还了解,主动说了很多话(我可是当他是真话),善意的谎言总比没有或者是明摆着的假话好吧。
) A, D" |( x+ g% r8 P8 b5 [ 终于有一天,老总任命我为这个分公司的副总,应该高兴了吧,其实啊,麻烦大了,你更忙,而且你没有任何理由不忙。总不能叫分公司老总亲自操作吧,这下好了你要伺候两个老总了。% L$ _7 `! M4 \: w* q
总而言之:你的确是个人才,但是你只能做副职,要不其他人怎么安排啊。因为你真的是个人才,但是你还年轻,机会多的是,多锻炼锻炼嘛,老同志么?给他们个机会啦! |
|