校园招聘 批量来 批量走 如何破

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在学校校招了批学生，不倒3个月，走了一大批，求高人指点。

cyize

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Lizzy116

我也想知道

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最近加强沟通，与新员工联系，情况好了不少

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现实与理想总是有一定的差距。一方面，企业到学校招聘，需实事求是，如果夸大，让学生到了企业有欺骗感，留不住人。另一方面，学生不能一时头脑热，一帮同学一股脑的一起来，一股脑的一起走。为此，企业在招聘时一定要有所甄别，尽量招聘企业所在地的学生。

水木萌荫

大学生流失量大，是个普遍性问题。新人对环境的融入是相互的，何况还要经过从学生到职业人的转型。

若晴gogo

现实跟想象差距太大。

丙饼

饼画得不够大不够好呗。。

a1106010143

有道理，多谢，获益良多

jibadaleme

我也有过类似的经历，招聘的应届大学生基本第一年跑50%，第二年跑20%，第三年剩下30%左右，而这30%最后也就基本稳定下来了。当时领导也叫我们做好了好多分析、做好好多访谈，包括内因、外因，最后林林总总写了一大堆报告，可以大学生高离职率一直未能解决。其实现在想想，离职的原因很简单，特别是针对大学生，我认为主要有以下两点：1、硬件环境差（如施工单位需要长期驻外，一般工地都比较偏僻，大学生毕业前没有这样的心里预期）；2、管理混乱，员工无所是处，看不到希望（有些单位对应届大学生没有统一的规划，放之任之，导致大学生认为没有前途）。有些人可能会说待遇低，针对这一点我想不是主要原因，因为在招聘的时候你已经把薪酬待遇和他讲了，如果他不认同，我想当时也不会签协议。