- 最后登录
- 2006-7-28
- 注册时间
- 2005-12-16
- 威望
- 0
- 金钱
- 36
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 36
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 18
- 主题
- 2
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2005-12-16
- 最后登录
- 2006-7-28
- 积分
- 36
- 精华
- 0
- 主题
- 2
- 帖子
- 18
|
写在前面的话:0 B" b4 _2 F9 X" e7 a
4 J; D, @/ @' i; p( j人力资源从业者,在日常工作中被各种各样的问题困扰着,从人力资源的不断增强的技术性到越来越多需要解决的琐碎问题;从艰难拟定组织的人力资源战略到为每一个员工筹划职业生涯;从劳动纠纷的法律战线腾挪到股份期权的财务研究中;当组织因为人出了问题,人力资源者又不得不站出来承担责任……
5 Y- w: x5 O, [1 l/ `2 `* P d5 F h" Z/ Q3 E/ O" l" |' S" Q
我敬爱的人力资源同行们,在忙碌的工作间隙可曾有空认真考虑自己的职业生涯?迎接我们的是光明还是黯淡,希望还是失望?或许你已经有了完整的规划;或许你还没有时间考虑这个问题;或许你认为未来不可知。诚然,我们不知道这个职业的未来究竟会怎么样,但是人力资源从业集体是怎样思考这个问题的,或许能够给我们一定启示。“企业人力资源从业者职业生涯调查活动”就是这样的一次调查活动,广泛了解从业者大众思考,探寻集体意识。所有人都在期待着你的参与。调查结果和分析报告将尽快返回诸位。0 n4 |% A% U: J! H: k
# u1 L& f% B% d5 O, f注:仅需将所选答案按照如下模式“aaaaa,bbbbb,cccc.”返回。共计14个字母。
- p. x! |! l% x3 f& ]. c' T + B$ S" {/ N+ ?. R4 m4 c
基本信息
# ^& w1 `" s( J/ y/ I# V4 M# f$ E O; c* Y. G$ `, \
1、 你所供职雇主的性质:
; }1 G9 L4 N, T% ?% Ka) 国有企业或国有控股企业
6 ] D( e" K( D3 J5 Hb) 民营企业! |: ^6 L5 l6 I [0 b) B; C5 ~
c) 外资企业或外资控股企业
! t7 J; S3 [7 q! m/ Gd) 其它类型企业7 }( @' ]& J' r* t. B# X
2 e6 N @% }- K; |& v
2、 你的年龄:
* K7 u' o# }8 _% u! c9 H5 \5 }a) 25以下. |7 k+ n: ]& k7 E' L3 p1 P
b) 26-30
0 n) G) g9 G' u ?c) 31-35
. V) t4 |# B: S1 N5 pd) 36-40" K& b/ k4 t! \! r) g- h
e) 41以上9 W2 g `1 q" a |
0 S8 h: C9 M9 m, B3 J5 T3 E
3、 你的性别:
) T v$ L0 D4 b6 g! R# r$ [a) 男
! s$ o3 D$ G7 [6 Vb) 女. F6 ?; v5 t( u" z7 f+ O
0 l$ f; g, r- x5 t% X" ?( L职业生涯调查
3 @6 j3 ] q/ }- K+ t! r: X1 g6 a' X
& y2 M* _1 f% c: j' V/ b* H5 [4、 你的专业教育背景是:
2 v2 o* Y$ q7 Y7 ^4 \* R: za) 人力资源管理、劳动经济学、保障学、人事管理等3 R3 G+ ` ]6 P$ [+ }6 X3 L' \
b) 心理学、公共关系学等
' e; M1 @# ^* d6 @' i% Mc) 管理类、经济类其它学科
! V, T+ p% f) ~ s, J1 n; hd) 其它* I& b/ }! a/ E; E1 B* M4 ^, g- b- `
! H E0 S; Y& k, O& B' E; B
5、 从事人力资源工作年限:1 K# A; ^% g1 U Q6 w% I$ E
a) 1年以内
$ p, b% v0 f! `2 s6 A6 Q" zb) 1-5年# G( c* e. b8 L! Z2 R7 E
c) 6-10年+ p* d O: Z) p' R, g& R/ {
d) 11年以上
4 B9 j0 K6 X. Q' R% J+ }$ e: v# O: c; m* q, O6 u4 h
6、 进入人力资源职业领域从事的第一份工作是:
! N/ A# H v N4 L9 Oa) 文档整理、资料管理
1 A3 g2 R& V; `3 u+ J" y* X* a( ab) 招聘实施、员工接待
- Y+ U" h3 I6 }/ ec) 薪资数据、社保办理$ v# w+ I- l/ Y( t
d) 研究问题、草拟文件
& D1 Q# | V3 V# X0 Q. O: m: He) 其它初级工作:
2 A. u7 ?! m7 |% I: ^4 cf) 非人力资源初级工作,以主管、经理、总监等身份开始。1 Q) k3 p3 N$ Q$ I+ n* v3 P
0 b; _4 S- K9 T) k
9 L5 b0 A: J7 Q' l7、 人力资源日常操作性工作中,你认为最有难度的是哪一类:
" w g$ X9 }: w5 [) wa) 组织及职位设计
2 T- q2 o) H7 g& d( O4 J' a' Mb) 招聘实施5 m K3 A9 A2 L' @% R: I
c) 绩效考核实施4 O8 `) a: S9 I
d) 薪酬福利9 V+ P$ j( g/ j4 g+ t& P% n' r4 N
e) 培训及员工发展$ ^0 |5 \& y0 b0 `. p
f) 员工关系8 b1 F0 E- M9 i* `3 t/ H
g) 人力资源软件系统管理
- j% z/ e/ U) D/ n# O1 H2 m" J) ch) 好像还没有存在很有难度的工作: \, L: O o, W& R
# c$ i( y X Z3 o
( _- @8 L. a4 i& Y, ^* [3 |! V
8、 工作中,感到需要求助外部支持最多的是哪一领域:
& P7 I6 O8 q* n2 ha) 保险、薪酬、福利、劳动关系实施的合法性确认
, J+ P+ G; D# v0 s* [b) 管理新方法、新理论的实施操作经验" C3 O. s) E0 A
c) 日常人力资源问题的操作性方案- @+ S& f+ s: V( d3 i( }# R
d) 其它:
* A0 F0 z- ]( Q
% G5 f9 y; l# h9 E! p , w; d2 J1 P" F* r8 w! X
9、 你认为做好人力资源工作最重要的前提条件是:3 D9 S8 |% c& P) e! J4 ~* a; v+ H& v
a) 上级的支持和信任
5 Z5 V# w7 e7 B; f# Xb) 对公司状况全面细致的了解, v! D: _6 q* `# x! ]; p3 m2 @8 k
c) 全面的人力资源理论知识
( m9 U! L8 l0 y% wd) 熟练的人力资源操作经验
" S2 T; @ l# j7 K' O& Ye) 熟练掌握所在地工作相关法律法规0 I: B. b; |0 X/ V
f) 人际沟通能力
% {+ a/ s9 V' y$ ?0 c$ h9 g# Z3 Yg) 其它:
/ a( ?; L+ z& n) w" c5 M# Q: [% w W# g9 E1 L: O: V& q/ ~
5 c) |& R: @) y- B3 ?10、 你认为未来多久,你会提职或轮换岗位:( b' m$ a- Z% z7 _) Y t
a) 1年内+ T6 r, q4 i2 \, c" q+ K! W) U
b) 3年内& c4 _, K2 h; R7 S! D# Z* W. e4 W
c) 5年内
/ q6 T$ ^) u3 @d) 5年以上
* p, a" f% N' w% d. }* a+ fe) 不确定
, T, q2 s, s& l4 J! h) d4 E7 i; Z, B1 g) O2 u1 r$ g
5 D @& E8 r6 x* q
11、 你与人力资源工作的适应度:9 X6 e, e' |; P
a) 我认为我最适合的工作就是人力资源工作,我对这个工作充满乐趣,总有值的我去钻研的东西。
0 t& z4 |* C8 A$ `. g# X4 M. db) 我很适合从事人力资源工作,但是同时我也发现有更适宜我的工作。我在谋求转变的机会。
3 w# g. n5 J1 Lc) 我发现自己难以适应人力资源工作的要求,从中体会不到工作乐趣,虽然我不知道更适合什么职业领域。但是我认为继续从事人力资源工作对于自己是个错误。 ` w9 O: m+ H
d) 我很确认自己不适合人力资源工作,我已经有了更合适的职业目标,正在打算变更我的职业。& e6 W4 T: P) x0 A. y3 X! I! A
e) 我对这个问题没有想法。
# L9 M- w# ]' S) ?- Q: r; o( r" G1 v1 F C5 H, `
% Y2 q2 j) ^! x( F. }, r
12、 你认为人力资源职业存在的最不可替代的核心价值在哪里:
* G* w! ]; @2 ]a) 人力资源知识体系自成体系,无法分割或完全转移
8 Q9 k2 ~ X8 Y! Q; v( ~( ` Yb) 组织文化建设的必然承担者# ?& M! o$ }- D4 v& @$ _
c) 员工沟通的专业机构/ a4 O) a/ T- z E
d) 组织对人力资源管理工作独立性的要求7 `. x& B- g6 k0 v" V( F2 c" |
e) 其它:
+ d. ], Y& t$ B, ]1 r4 |f) 没有核心价值
6 Q1 l$ O- d! q# ]# S9 c/ d' S5 H" b$ v4 h
) A2 s* n) W [ F7 Q& J
13、 你认为人力资源从业者们未来的最可能的职业归宿是:
8 Z+ w3 q0 P5 x8 T- la) 人力资源总监、人力资源副总裁等
R1 ?. g/ M% pb) CEO、企业负责人等" ^9 \# D+ Z: c- M O/ E& _
c) 领域内研究人员、顾问、咨询专家
1 v3 r% m9 \5 Q0 t4 J0 z4 Hd) 与人力资源无关的其它职业
+ ~$ y5 M! W9 {' r/ ?
) r0 f' A6 I- s5 d% Z7 f5 T, y / {7 `; S/ r3 t( I
14、 你认为这个调查有意义吗?, _* {( s( C. `2 P1 \# L4 j2 |
a) 有意义,能汇总一些有价值信息 F5 ~4 s/ T+ X3 E+ l0 F v1 g
b) 意义不大,很多问题都是秃子头上的虱子
8 z& A# Y, F+ A1 s1 Yc) 瞎折腾,大过年的,没看人家这忙着呢吗?' W e* [ S% M9 L& _
d) 什么,你刚才是跟我调查吗?你都问什么了?
$ \3 v' g* P, A$ v8 v$ U( O; R0 \8 d" m% r
感谢参与调查,请留下你的电子信箱: ,调查结果及分析报告我会尽快返回。, h3 s) r% F3 I$ l6 q' | I
. J) {2 [+ c/ p2 O; U, B5 Q5 X6 I {9 A/ L
调查人:高东升8 M" A+ d1 s$ c2 R# d2 S
email: dongshenggao@hotmail.com[EDIT]用户“调查问卷”于2006-3-1 11:00:11编辑过此帖。[/EDIT] |
|