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企业应该如何定义企业福利

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bjbz    

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发表于 2016-8-17 13:48:32 |只看该作者 |正序浏览
很多企业是这样定义企业福利 的:将企业福利作为对核心人才和优秀员工的一种奖励来发放,让员工知道这样的福利不是人人都有的,是要通过努力工作来赚取,这样才能充分发挥福利的激励作用。例如:可定期举办各类竞赛评比表彰活动,优异者给予最佳进步奖、最佳建议奖,最佳创意奖、最佳新人奖等;根据公司定期的绩效考评,组织评选出优秀员工、质量标兵、技术标兵、优秀团队等先进集体及个人等。

好的福利政策要及时公布给员工,让大家了解企业福利政策的目的和对大家的益处。通过各种形式分享大家享受福利过程中的喜悦,例如将活动中获奖人员的照片贴到公司的文化强上,号召大家学习;张榜公布员工助人为乐等先进事迹,供大家学习、借鉴。

福利体系的建立和实施过程中避免不了人、财、物的投入,要有成本管控思维,好的企业福利计划要有助于营造积极、和谐的企业文化氛围,能真正的发挥福利的吸引、保留、激励人才的根本作用,实现预期收益。

企业福利要遵循动态调整的原则,倍至科技 建议大家习以为常的不起激励作用的福利项目要适时去除,对好的创新和想法要懂得欣赏,取其精华,去其糟粕,源远流长。

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沙发
发表于 2016-9-2 16:23:25 |只看该作者
拿好小板凳
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