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[求助] 做招聘如何才能快速有效的发现目标人才?

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楼主
发表于 2016-8-23 14:38:20 |只看该作者 |正序浏览


我是一家中小企业的HRM,最近一直在做招聘,约见了很多求职者,最终却没有几个适合的。业务部门对我们HR的工作产生了很大的意见,老板也给我们下了任务,要求在一定期限内招到人。我们HR部门现在压力特别大,虽然我们所招岗位的简历特别多,但却很难找到我们想要的。



在这里特别想各位前辈支支招:在做招聘的过程中,HR如何才能快速有效的发现目标人才?


/ G1 u/ a3 g3 D9 r0 W9 _
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非常感谢中人网家人们的精彩分享,本话题内容经编辑于2016年08月24日推荐在中人网官方微信(微信号:HR90000)上,于2016年08月25日推荐在中人网首页头条位置。中人网家人shaobao0512、无尽意、zylove的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。希望以后继续参与我们的社区话题讨论。

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Liz46    

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发表于 2016-10-9 11:25:25 |只看该作者
长远的看,肯定是上面那几个大咖写得一系列招聘跟战略及运营接轨,招聘部还应该做到人力规划上,提前预备。实际想快点解决问题,招聘对于用人来讲除了基本条件以外也比较个人化,用人部门喜好很重要,所以可以多参与和用人部门的面试,理解他们的招聘“痛点”,再推人时就能找到喜好!
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发表于 2016-8-30 10:02:54 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-8-23 15:27
这里面有这么几个问题,你要搞清楚
1.什么是目标人才?是用人部门负责人的目标人才,还是公司岗位说明书的 ...

写得很详细,也很客观,不错。
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发表于 2016-8-29 15:10:28 |只看该作者
分析很到位,确实是这样,学习了,先谢楼主分享!
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发表于 2016-8-29 09:00:30 |只看该作者
蛮好
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发表于 2016-8-27 22:02:38 |只看该作者
个人也是非常认同HR要懂业务才好进行,同时应清楚此人与公司理念及人文环境是否相一致
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发表于 2016-8-26 14:09:44 |只看该作者
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发表于 2016-8-26 09:14:30 |只看该作者
无尽意 发表于 2016-8-23 15:12
建议:
一、人力资源工作要上接战略
要了解企业需要什么样的人,一定是基于企业整体战略,为企业获取竞争优 ...

感谢分享
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发表于 2016-8-26 07:59:21 |只看该作者
各位分析的很到位
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发表于 2016-8-26 07:57:07 |只看该作者
懒猫琪琪 发表于 2016-8-25 11:19
那必须记得了

中人网好版主!!
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