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[求助] HR应该如何帮助用人部门明确用人需求?

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发表于 2016-9-20 15:10:30 |只看该作者 |正序浏览
 
 又到招聘季,最近我们公司也在进行大规模的人才招聘工作。作为公司的HR,在招聘前我按照流程要求用人部门经理提供所需招聘岗位的职位描述与任职要求。然而收到资料后却让我们HR非常无奈,虽然从内容上说没有错,但和招聘网站上90%的描述没有任何差异。这样的招聘信息发布出去,是很难吸引到企业真正需要的人才。产生这个问题的根源是在于用人部门没有明确到底需要招聘什么样的人才。

  特别想请教一下大家:HR应该如何帮助用人部门明确用人需求?



非常感谢中人网家人们的精彩分享,本话题内容经编辑于2016年09月21日推荐在中人网官方微信(微信号:HR90000)上,于2016年09月22日推荐在中人网首页头条位置。中人网家人sdkjrzb、无尽意、找呀找呀找朋友的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。希望以后继续参与我们的社区话题讨论。

文章链接:http://www.chinahrd.net/blog/375/1121812/374567.html
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发表于 2018-4-16 17:03:13 |只看该作者
人才、企业、猎头扑朔迷离的关系
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发表于 2018-4-8 10:44:50 |只看该作者
很有用
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发表于 2016-9-30 12:24:50 |只看该作者
无尽意 发表于 2016-9-20 17:55
这样的问题相信任何一个做过招聘的HR都会遇到。

如何扭转这种困局,建议如下:

写的好详细
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发表于 2016-9-26 14:40:39 |只看该作者
这个话题似乎时间比较长了。
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发表于 2016-9-26 09:28:04 |只看该作者
谁用人谁招人!HR辅助的同时也更明确了目标招聘岗位的需求,另外,对新人的“存活”及成长也非常有帮助!
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发表于 2016-9-24 11:03:45 |只看该作者
名额已不多,HR看过来!欢迎报名参加!绩效课程互动吧在线报名链接:http://www.hdb.com/party/x45ru.html 真心推荐实战绩效课,邀请您参会!9月27日(周二全天)(HRD必修绩效公益实战课)绩效激励实战-深度分享《战略绩效解码》公开课!全天主讲战略绩效分解及案例分享。分享专家:知名战略绩效管理专家于环宇博士课程收益:学会掌握战略绩效BSC+战略地图两大工具即可报名仅需10元(课堂笔记茶水费)即可,名额有限,报名从速!(报名额外赠送绩效考核方案案例集一套) 适合人群:CHO、HRD、HRM、HRBP、HR、绩效主管等HR从业者及企业总经理、高管参加微信咨询请添加:13520558521
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发表于 2016-9-22 16:11:03 |只看该作者
创新招聘方式是必须的——变被动招聘为主动招聘!
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发表于 2016-9-22 10:42:29 |只看该作者
随着招聘渠道的多样化、网络化、社交化发展,传统的招聘方式正在面临着挑战,不同的行业不同的岗位不同的区域应制定不同的招聘方案。如今招聘工作也越来越难做了,很多招聘的HR都抱怨在传统网站上找不到候选人了。
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发表于 2016-9-21 14:30:51 |只看该作者
看了大家的分享,受教了,重复的观点我就不说了,我要强调的一点就是适合,公司发展不同阶段,企业的战略等会随时调整,同时职位说明书中的内容也要根据业务实际情况进行调整,形成企业自己的管理体系。
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