2017年初招聘计划方案怎么突破？

xujane1981

转眼到年底，又是开始做明年年初招聘方案，希望前辈们提供建议

我司是品牌运动服装生产基地，现有员工约1200人，用工需求车最大的就是车间的车缝工人和技术人员；平时普工主要招聘渠道为员工推荐、乡镇政府送工等在小县城，企业招工总是供不应求，招聘工作难上加难

明年年初的大量用工又是一个大难题，希望前辈提供一些建议，怎么样去突破！我们年初每年的招聘费用也是投入不少的，包括宣传海报、横幅等！

sgsc52

xujane1981 发表于 2016-11-9 11:26
网络招聘针对普工几乎没有什么效果，因为普工应聘者的学历都比较低初中文化或者更低，很多都是农民工。她 ...

12333公共招聘网

xujane1981

看来这想要突破这个口，还真的是难啊！

xujane1981

墙角有只猫 发表于 2016-11-10 09:06
1、看楼主表述，公司规模已然庞大，不知内部机制是否都完善呢？比如说员工春节车费报销，工龄奖等福利
2、 ...

除了车费报销，其余的你提到的工龄奖，介绍人奖励等，我们都有的，福利与当地企业相比算是不错的。

首席招聘官

主要设计好薪酬体系绩效考核机制

shaobao0512

既要考虑劳动力市场供给，也就是你的出价，招聘必须有市场竞争力。又要考虑企业内部技术改造与升级，因为外部确实市场供给有限。
还要从招人，用人，留人，培育人，淘汰人进行系统思考。培养熟练工人，忠诚工人。
我觉得，在当前的，甚至于今后一段时间，红利就不要想了，唯一能想的是培养忠诚的员工，但是忠诚的员工培养是一个综合与系统的工程。

懒猫琪琪

Jerryell 发表于 2016-11-10 15:05
也来学习一下

欢迎 交流

懒猫琪琪

大家分享的都很精彩呀

cgbhy

本地人才市场呢

bilidi

员工介绍老乡有奖励
发动基层干部包干找人，奖惩

Jerryell

也来学习一下