新员工工作一天就走 怎么破？

xiaobaoHR

         我这是一个小公司，工待遇跟部分公司差不多，我们公司所有人都在一个大办公室，气氛还算和谐，但是每次招到人，他们已入职我就关注他们，让他们感到是我们公司一份子，但还是工作一天或半天就走，各位大神帮忙分析一下,大家有遇到做这样的情况吗？

SymphonyZRS

人才发展和市场瞬息万变的今天来说，正常。肯定有更好的待遇。

首席招聘官

如果是业务员的话，就给他个业绩好的师父，师徒制，让带着吃中饭，这样他能感觉到公司是有前途的有感情的
% t5 J) v, k' u9 B  d' y" w4 {其它可以类似，双向选择，面试沟通要清楚，不要让人到了公司后觉得差别太大

aderly

新员工入职没多久就走，跟招聘流程有很大的关联。具体是什么问题，这个要当事人才会知道。我只是举一点原因。
! J3 [* q/ s+ X. M确定用人的标准：单位可以招什么人，你的企业文化和什么人匹配，这是深层次的问题。
$ u' W$ A8 S" x7 z3 m面试的过程：面试中，有充分让面试者了解你们公司吗？有去了解应聘者的求职动机，和你们公司能给到的是否一致呢？我研究过很多的面试案例，发现一个现象，面试中，80%的问题都是面试官提出的。这背后揭示的道理是主导权在于企业，求职者是被动面试的，所以在入职时，员工不了解企业，导致了做了一天就走。从员工的的角度看。员工也很受伤，浪费了时间和金钱，却找不到合适的工作。
, R4 F0 d, U1 S9 V背景调查，很多人问，为什么一定要做背景调查。其实不一定要做，但是在面试的过程中，要求员工提供背调的信息，是考察员工诚信的一个很好的方式。

sljpn

甄选人员的主要责任。

一生一会

congcong2003 发表于 2016-12-14 10:13
我觉得你说的很有道理，面试的时候没有把公司的具体情况介绍清楚。求职者对公司的办公环境及规模期望值太 ...

还有一点，要找最适合的员工而不是最优秀的，可以总结一下目前稳定员工的背景，分析一下哪方面的员工适应性会更好一些。

超逸绝尘

一天就走的确实不多见到啊。

bunnyhuang

面试觉得合适以后，要详细说下公司情况。有必要的都可以带到办公室看看。虽然说这是入职以后第一天该做的，我们可以提前。你们办公室应该都是开放式的。
像我们公司，因为产品的特殊性，门禁特别严格。我们还是会带产线的员工去车间看下，感受下环境。。
避免这种第一天就离职的情况。

dongliHAO

问了上午入职下午就提出离职的小伙子，回答：感觉这是不适合。

预见

1、先找出真正的问题所在：答案一定是在走掉的员工身上，当对方说到不适合的时候，还是要继续深入的问，具体在哪些方面让对方觉得不适合。如果对方不直接说明，也可以试探的把自己分析的几个方面来和对方沟通，比如说是因为公司的氛围？还是工作内容？还是什么？同时也可以问到和新人有所接触的人员，他们有什么样意见。
, y& r' ?: ?; V& N4 l' D3 y2、根据问题，去找解决方法（主要是面试环节如何了解对方需求和如何做公司的阐述），如果是因为公司的描述和他期望的有差距，那么在面试的时候就重点要关注对方对于理想工作的期望和要求，然后我们在描述的时候也要更客观的，或则在自己有把握的尺度内去回答。