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[培训规划] 年初培训怎样做才有利于大家接受，积极参加？

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墙角有只猫    

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发表于 2016-12-26 13:18:35 |只看该作者 |正序浏览
       我们公司每年年初都会进行管理层员工培训，主要针对中高层管理人员，大概五十来号人，培训时间3天，培训期间将人员分成若干个小组，培训内容第一天，总经理致辞，讲述下本次年度培训的概况，总结去年工作业绩，明确下一年度的工作目标，接下来就是播放一些管理视频，比如时代光华的课件，阿米巴经营管理等等，当然会上也有对于相关视频内容的问答题，并要求结合公司实际，最后一天就是要求大家制定个人年度工作计划和目标挑战书，并进行分析讲解，完后就是各小组之间的团队气势，企业文化PK，评出优胜组进行颁奖，最后就是大家聚餐，会议结束。
8 }  e; R; n0 t8 S+ p# Y* r9 F' j' y* X' G
       由于每年都是一样的流程安排，加上会上看光盘的时间比较长，基本晚上也会安排大家看光盘，感觉很疲惫，无趣，培训效果不佳，员工也出现了不太乐意参加的情绪，请教各位同仁你们的年度培训是怎样安排的，是否有更好的建议！( J8 J1 t4 I4 }; B
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高层管理, 工作计划, 员工培训

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JACK-CHO 中人网电话实名  HR9万友 

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23楼
发表于 2017-2-21 09:43:01 |只看该作者
建议如下：1 \2 s4 Z- ]7 D1 f! u" p
1.第一天年度总结与规划，第二天管理沙龙，第三天团队建设；
1 Q# J. I$ {3 g) y6 I5 o2.团队业绩及目标在整体活动前期完成，在第三天团建后宣誓
不要让那些真正对你好的人，慢慢的从你的生活中消失，无论爱情还是友情，都需要经营。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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cara_ru    

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22楼
发表于 2017-1-22 16:40:51 |只看该作者
干脆玩点游戏算了
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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超逸绝尘 中人网电话实名  HR9万友 

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21楼
发表于 2016-12-27 21:35:41 |只看该作者
zoar 发表于 2016-12-26 22:46
% t# X3 E, b, W6 k) T/ ]2 f楼主，你觉得这样的培训有效么？
6 Q- K; h9 c: V$ K; K( O1、你们的培训目的是什么？有没有具体要解决的问题？从第一天的工作内容来 ...
) k$ k% D6 U/ d7 Z) l2 I& m
非常详尽啊。
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首席招聘官 中人网电话实名   

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20楼
发表于 2016-12-27 17:22:32 |只看该作者
试试请个管理咨询的专家来跟大家交流，而不是看课件
世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，伯乐亦常在.专注招聘网
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ajima    

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19楼
发表于 2016-12-27 10:47:31 |只看该作者
什么东西做久了就会厌倦
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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ly166    

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发表于 2016-12-27 10:36:52 |只看该作者
圆圆的宝宝 发表于 2016-12-27 09:36 + r5 ~4 n. {' K0 e7 U
培训要针对问题，明确目的。接战略，提绩效。像这家公司做的这种不聚焦问题，不求结果的培训，老板估计也不 ...
1 Q, R2 P2 Z) K  L4 b. x2 O
说不不错，同意！
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-12-27 10:33:41 |只看该作者
墙角有只猫 发表于 2016-12-27 09:04 + X- ~. x# K" O$ }; U
是的，我也明白这个培训的各步骤流程，但是也鉴于职位原因，我们的这个年度培训都是放在每年的年初举办的 ...
3 i. H! |# r; Y$ \& K
辛苦楼主参与互动哦
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-12-27 10:33:02 |只看该作者
圆圆的宝宝 发表于 2016-12-27 09:36 3 P- a: p7 E% m% r% ~5 R
培训要针对问题，明确目的。接战略，提绩效。像这家公司做的这种不聚焦问题，不求结果的培训，老板估计也不 ...

. [, P2 `" t( N9 W- C! ]5 A3 z感谢精彩的分享
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-12-27 10:32:37 |只看该作者
zoar 发表于 2016-12-26 22:46
* y3 R# j3 q* s  R6 O( @( q: g楼主，你觉得这样的培训有效么？+ L# f4 \& s5 v. A" C- @
1、你们的培训目的是什么？有没有具体要解决的问题？从第一天的工作内容来 ...
4 C8 z8 \/ K# w7 f4 C. w
感谢精彩分享哦
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