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[培训规划] 年初培训怎样做才有利于大家接受，积极参加？

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墙角有只猫    

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解元

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楼主
发表于 2016-12-26 13:18:35 |只看该作者 |正序浏览
       我们公司每年年初都会进行管理层员工培训，主要针对中高层管理人员，大概五十来号人，培训时间3天，培训期间将人员分成若干个小组，培训内容第一天，总经理致辞，讲述下本次年度培训的概况，总结去年工作业绩，明确下一年度的工作目标，接下来就是播放一些管理视频，比如时代光华的课件，阿米巴经营管理等等，当然会上也有对于相关视频内容的问答题，并要求结合公司实际，最后一天就是要求大家制定个人年度工作计划和目标挑战书，并进行分析讲解，完后就是各小组之间的团队气势，企业文化PK，评出优胜组进行颁奖，最后就是大家聚餐，会议结束。6 o0 Q/ K% f& |# X0 o# @/ X
$ z! a, J/ K, S' O; S
       由于每年都是一样的流程安排，加上会上看光盘的时间比较长，基本晚上也会安排大家看光盘，感觉很疲惫，无趣，培训效果不佳，员工也出现了不太乐意参加的情绪，请教各位同仁你们的年度培训是怎样安排的，是否有更好的建议！7 l0 ^, _. W( J6 `. d. b
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高层管理, 工作计划, 员工培训
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JACK-CHO 中人网电话实名  HR9万友 

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23楼
发表于 2017-2-21 09:43:01 |只看该作者
建议如下：
1 y$ q/ M% @( ?# g7 z) _  ^1.第一天年度总结与规划，第二天管理沙龙，第三天团队建设；- p' e6 a" T+ b1 R- ]- ?
2.团队业绩及目标在整体活动前期完成，在第三天团建后宣誓
不要让那些真正对你好的人，慢慢的从你的生活中消失，无论爱情还是友情，都需要经营。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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cara_ru    

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22楼
发表于 2017-1-22 16:40:51 |只看该作者
干脆玩点游戏算了
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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超逸绝尘 中人网电话实名  HR9万友 

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21楼
发表于 2016-12-27 21:35:41 |只看该作者
zoar 发表于 2016-12-26 22:46 - j1 N8 O' e& u9 J8 {+ m( {! Y2 F
楼主，你觉得这样的培训有效么？/ v$ G$ B7 l5 I1 U: t; k: w
1、你们的培训目的是什么？有没有具体要解决的问题？从第一天的工作内容来 ...
! D/ D5 u2 M: i) S% ?2 Y
非常详尽啊。
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首席招聘官 中人网电话实名   

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发表于 2016-12-27 17:22:32 |只看该作者
试试请个管理咨询的专家来跟大家交流，而不是看课件
世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，伯乐亦常在.专注招聘网
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ajima    

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19楼
发表于 2016-12-27 10:47:31 |只看该作者
什么东西做久了就会厌倦
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ly166    

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发表于 2016-12-27 10:36:52 |只看该作者
圆圆的宝宝 发表于 2016-12-27 09:36   Z* Q% O8 \2 _% z$ f
培训要针对问题，明确目的。接战略，提绩效。像这家公司做的这种不聚焦问题，不求结果的培训，老板估计也不 ...
9 h# N- q  L; _4 @
说不不错，同意！
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-12-27 10:33:41 |只看该作者
墙角有只猫 发表于 2016-12-27 09:04
! d4 r! e* M# E9 C# G& J# G是的，我也明白这个培训的各步骤流程，但是也鉴于职位原因，我们的这个年度培训都是放在每年的年初举办的 ...

5 p* w2 S5 z  }辛苦楼主参与互动哦
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-12-27 10:33:02 |只看该作者
圆圆的宝宝 发表于 2016-12-27 09:36
9 G( ]6 M7 F* t+ K/ o. f# F培训要针对问题，明确目的。接战略，提绩效。像这家公司做的这种不聚焦问题，不求结果的培训，老板估计也不 ...

; A. C. M1 l& }3 {3 W" q感谢精彩的分享
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-12-27 10:32:37 |只看该作者
zoar 发表于 2016-12-26 22:46 $ z/ \2 d. d* j
楼主，你觉得这样的培训有效么？, r5 D( W4 l2 i; V! @9 @( Q
1、你们的培训目的是什么？有没有具体要解决的问题？从第一天的工作内容来 ...
) s. Q. y) }  s" v! f
感谢精彩分享哦
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