经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人。接下来我总结出让员工不能快乐工作的十二大原因。看看这些原因是否也是您企业让员工痛苦的根本。 第一大原因 员工对直接上级的管理方法和风格不满意,好多员工和我经常说的一句话就是,我辞职的真正原因就是受不了领导的“狗脾气”,多大的领导呀,天天牛B哄哄的。
# K, h5 g3 M9 {9 Y3 K3 \5 N8 M第二大原因 企业的管理制度与流程不合理。很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益,很少考虑到员工感受和想法。比如员工企业每个月才休两天假,并且没有婚丧嫁娶等假期,员工请病假扣一天工资,请事假扣两天工资,而批准事假与病假的决定权在管理者的手里,这样的制度后果只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者。
" z# Z! X0 b! S/ V. I第三大原因 员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比,干得多,拿的少。 1 x* P- I, s# Z! v$ {/ I4 a L+ R
第四大原因 对单位的发展前途缺乏信心,其实很多企业有很好的规划,也有很好的前景,可是员工并不知道。
! v( z" z" q( u& E0 W第五大原因 员工不喜欢自己的工作。这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫。稍有不如意,就会离开企业,甚至会离开这个行业。
6 X/ w' X% q- v0 V! |. ?6 @% _# z第六大原因 工作量不合理。工作时间太长,工作量太大,经常性的加班加点导致身体吃不消。
, G) O& x! J4 E4 F7 `% h, K儒思HR资料推荐:企业核心人才评价的关键步骤, i* E7 C4 I) L- s- g5 H
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