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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 员工离职率太高
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员工离职率太高

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谢宗红    

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发表于 2017-4-15 13:05:38 |只看该作者 |正序浏览
我是在一家小单位做行政这一块，最近发现员工的离职率很高，搞得心力交瘁啊！怎么才能有效的降低离职率呢？
- C+ A! T4 ^& t+ P$ W  t; g8 T) Z
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nancyouyi    

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发表于 2017-4-19 16:50:24 |只看该作者
个人见解，从三个方面考虑：
" ^  {" U& O7 K( m+ D1、个人原因：是否由于个人自身的特殊原因二产生的离职动机。如追求个人物质利益最大化，追求良好人际关系等；$ o- x1 a: W4 K$ B! Z
2、组织内部原因：是否由于组织内部制度或管理上的问题，而产生了离职的动机。如薪酬福利不佳、上级领导管理不善等；/ z- o5 h8 N& M0 [4 j
3、组织外部原因：是否由于外部环境因素。如竞争对手、政策法规、经济、交通等因素而产生的离职动机。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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xuruowu    

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发表于 2017-4-18 17:03:16 |只看该作者
做一下离职访谈啊，看看都是什么原因
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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维多利亚2011 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2017-4-18 10:28:43 |只看该作者
辞职率高的原因有很多，，针对所在企业情况需要进行分析，是薪酬？，氛围？，直接上司？

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summerwell  主观的说，中小民企辞职率高的原因，最直接的因素就是企业主的思想  发表于 2017-4-18 10:33  回复
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小黄艺    

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发表于 2017-4-17 19:10:31 |只看该作者
用自己的专业水平，分析离职原因，找到解决问题的方法，然后拿数据去与方案，跟领导沟通！
( |. ~4 X: s% b1 v* f) q
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小黄艺    

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中人网雪山杯（2002-2009）

6楼
发表于 2017-4-17 19:06:52 |只看该作者
用自己的专业水平，拿数据去说服老板！
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钱钱-91    

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发表于 2017-4-17 17:08:15 |只看该作者
首先，先了解离职原因，明确离职率高的原因来自于哪里，然后再对症下药，拿着数据分析的结果跟方案去找领导谈，领导重视就好办了，不重视就只能一直重复招聘了。
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可靠的小结巴    

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发表于 2017-4-17 10:57:23 |只看该作者
小公司，很多事情都是老板说了算，HR并没有太多决定权，想要降低离职率，最重要的就是让老板重视起来。不然你想了再多的办法都白费。

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豆妈整装待发  说得极对，小公司离职率与老板的直接关系较大。  发表于 2017-4-18 15:10  回复
谢宗红  回复 豆妈整装待发 ：又想马儿跑的快，又不给马儿吃草  发表于 2017-4-19 15:09  回复
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ly166    

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发表于 2017-4-17 10:43:47 |只看该作者
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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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无知的依赖    

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发表于 2017-4-17 10:38:21 |只看该作者
分析原因，提出解决对策。
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醉人呓语    

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发表于 2017-4-17 10:31:37 |只看该作者
小企业离职率高是很常见的问题，要先分析清楚原因，才能定出有效对策。
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