【有奖征文】做个懂沟通的HR

琰

如何确保员工与管理层之间的纵向沟通以及部门、员工之间的横向沟通，保证信息的畅通传递，对人力资源管理者来说是一个很重要的任务。


· 企业的沟通管理应该如何做？
· 如何搭建沟通渠道可以让沟通更有效？
· 有些什么好的沟通方法？
· 互联网时代的沟通有什么特色？如何做好？
· 如何做好跨部门沟通？
· 在人力资源工作中如何做好沟通（招聘、调薪、绩效、离职等）？
· 如何提升HR的沟通能力？
……


这些问题，都是HR需要重视和关注的。善于总结和思考，才能让将来的工作更有效、更顺利。


来分享一下，你都是怎么做的呢？


征文须知：


1、征文作品要求800字以上，文笔流畅，且必须原创。
2、作品发布在“个人中心 > 文章”位置，标题格式：【征文】XXXXXXXX。
3、作品择优发布在中人网官方微信（微信号：hr90000）头条位置和中人网网站头条位置，并可获得精品工具包两份和100积分奖励。
4、未推荐头条的作品，均推荐在中人网首页人力资源栏目位置，并可获得精品培训工具包一份和100积分（可用于下载工具）奖励。
5、如想直接投稿微信，请发送作品至小编邮箱：yyxiang@chinahrd.net
6、活动时间：2017年6月

zhijie

读懂8点关键对话，事业和人生就像开外挂http://www.chinahrd.net/blog/398/1113410/397957.html

hjde

响应版主号召，抛砖引玉投稿了

说实在话，沟通，是一个老生常谈，但又历久弥新的话题。

市面上，涉及到“沟通”的书籍可谓汗牛充栋，从经典的《卡耐基沟通的艺术与处世智慧》《非暴力沟通》，到职场相关的《关键对话》《超级说服力》，再到《蔡康永的说话之道》，奇葩说推出的《好好说话》，让人目不暇接。

很多职场里的朋友也说，书读了很多，技巧也掌握了不少，但每次沟通的效果都不好，要不就是话说过头了得罪人，要不就是话说不到位没有达到目的，总是一句话：沟通实在太难了！下面就抛砖引玉，和大家一起探讨一下职场沟通的话题。

http://www.chinahrd.net/blog/398/649437/397884.html