如何得到好员工

oub2018

( ?9 l$ h5 y7 Y- {    有两个玻璃杯，我把其中一个打碎，另一个没碎，你会觉得奇怪吗?不会，因为这是两个杯子，这个碎跟那个碎没有关系，这就是现在很多人对这个世界的看法——把人与人、人与事当成分开的两个玻璃杯，以为那个杯子烂了，跟这个杯子没关系。

' K. y/ C$ v5 @    我们要知道，这个世界不是一个一个的杯子，这个世界是一整块玻璃。如果你把那一边砸碎，另外一边一定会受到影响，玻璃上面会留下痕迹，产生裂纹，这个裂纹会慢慢扩散。我们自己和别人都是一整块玻璃的不同部分，所以我们的一举一动，一言一行都会影响别人。
" m0 I/ E- K( Q8 n) `) c# G
    所以，你想得到一个好人，最简单的方法是自己做一个好人。你想得到一个能人，你做一个能人;你想得到一个工匠，你做一个工匠。这就像古语所说的物以类聚，人以群分。
* A! B; C( n3 ]4 N. P
    很多企业出了问题，管理者就骂下面的人蠢，说下属笨。但如果你很聪明，他会那么笨吗?至少这个笨的人也是你招来的;不是你招来的，也是你留下来的;不是你留下来的，也是长期都没有被你变聪明的。你长时间都没有把他变聪明，就证明你聪明不到哪里去。所以，你经常说他笨有什么用呢? 你从解决自己的笨开始行不行?
% u) J( q. O# m$ Y1 _2 h
    现在没有多少老板、高管遇到问题，会不发脾气，不怪罪任何人，带着平和的心态，把下面的人召集在一起，和下面的人泡到一起研究工作、解决问题。而是出了问题就骂人，结果你培养的下属也是出了问题就骂人。
6 H$ w1 z6 ]' K3 ]. i* t; u
    管事和管人应该是两套方法。管事的方法是直接作用于事，管人的方法主要是感应。要相信感应的力量，要相信有感有应，改变别人是靠感应的。你变好了，他就会跟着变好;你变坏了，他也会跟着变坏。

    就改人而言，感应的力量比你直接作用于人要大。为什么呢?因为这个世界是一体的，你跟他处在同一个场中，你变了他就会变。改变人实际上分为三步：第一步是改变自己，第二步是改变别人做的事，第三步是改变别人。

    现在很多人，前两步不走，三步并作一步走，赤裸裸地就想改变人，这是做不到的。就像吃包子，你能说吃到第三个包子饱了，前面两个包子就不该吃了吗?前面两个包子不吃，第三个包子就变成了第一个包子，你还得再吃两个。
1 m5 e3 H* d8 g, E7 f1 L# c" z! ?
, U0 B$ A6 q% u    所以请大家记住，要得到好员工，要想改人就得有耐心、平常心，就要从自己改起，然后改别人做的事，最终改变别人这个人。不要一步登天。
怎么改变自己?
2 a8 n, M% H" K! g1 M7 Q
    首先要相信自己的能量，相信自己有巨大的能量。我的改人三步曲有一个基本假定：你有能量改变别人。你改变了以后别人就会变，就好像你是一盏灯，灯一亮就能够发光，有了光就能照到别人。

    第二，相信别人的能量，就是相信别人能够收到能量。为什么我一拨你的手机号码，你就能接收到，你也有很大的能量!物理学有个词叫共振，你的频率和我的频率同频的时候，就会发生共振。我拨你的号码就是把频率拨到和你一样，调到和你一样就共振了，共振你就听到了。所以要相信别人的能量。

    第三，要相信这两个能量一体。实际上自己的能量和别人的能量处在同一个场中，它们能够发生共振。

    最后，要相信真心的力量。真心是什么呢?佛家的《首楞严经》有一句话：心不在内，心不在外，心不在中间。心充满了整个空间，是弥漫在空间当中的一股能量。真心是所有人的能量共同形成的场，所以心是场。我们每个人的心跟别人的心都是相通的。我们经常说心与心相通，就是这个意思。
) A, |- w' Y: L6 P0 a; D+ ?1 X
    人与人的心，人与外界都是连成一体的，这个一体观要树立。有了一体观，才有感应这个概念出来。做恶事，动邪念，最终的后果都得自己承担，为什么?因为它们是一体的。

    心无大小，但心的能量非常巨大。所以你不要在小孩面前乱说话，乱发脾气，乱指责小孩。你的一切会在小孩的心里打下烙印，他会有样学样。小孩跟你高矮不同，大小不同，思想不同，语言不同，感受不同，但是他那颗心跟你这颗心一模一样。
$ \+ m( o- k% B6 E# N9 b2 S
6 B+ k8 W) U) d6 B1 O    所以看到员工，看到下属，不要老觉得这个人就是个捣蛋鬼，这个人笨得不行。你的心和他的心是融为一体的，是可以相互感应的。你这边真心，就能把他的真心感应出来。你的真心越多，他的真心感应得越多。把他的心的能量开发出来，他就会是一个好员工，好下属。
; [- S. C3 @% k! E6 w) I+ C

    来源欧博企业管理咨询：www.oubo.com.cn
' a) Q. ^4 X! d7 d