转岗复岗管理办法

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转岗复岗管理办法

目的

1.1规范公司员工转岗、复岗管理程序。

1.2通过转岗、复岗培训使人员结构优化，合理使用组织内人力资源，达到工作与人力资源的最佳匹配，提高工作绩效和工作满意度。

1.3使转岗、复岗人员熟悉新岗位的基本情况，掌握新岗位的基本工作技能与方法，为上岗后顺利工作奠定基础。

2.概念

转岗：转换工作岗位

复岗：脱离原工作岗位半年以上又重新上岗

3适用范围

本制度适用于公司转岗、复岗员工。

4.职责

4.1转出部门

向人力资源课提交员工《转岗、复岗申请表》，详细描述转岗、复岗员工的基本信息，重点描述转岗、复岗的原因分析，个人工作评价，建议调整的新岗位等。

4.2转入部门

4.2.1结合岗位要求，直线主管为新转入员工制定转岗、复岗培训计划，并安排专人指导和考核；

4.2.2确定转岗、复岗培训的内容、培训方式和考核方式。

4.3人力资源课

4.3.1对转出部门提交的转岗、复岗申请进行核实，与转出部门进行沟通，是否批准转岗、复岗培训申请；

4.3.2待转岗、复岗培训申请批准后，在确定转换岗位之前，由人力资源课负责该员工各项人事关系的管理；

4.3.3结合公司岗位设置和人员调整情况，人力资源课与其他部门沟通，协商确定转换岗位；

4.3.4人力资源课协助转入部门实施转岗、复岗培训，进行转岗、复岗培训效果鉴定，考核合格后，由人力资源课办理正式转岗、复岗手续。

5.转岗、复岗培训管理程序

因机构调整或业务需要，或为符合员工能力和发展意向需要转岗、复岗，需遵循以下程序完成转岗、复岗。

5.1转岗、复岗期

转岗、复岗期原则上不少于一个月。