[系统转发] 思考 | 是什么拉开了HR成长的差距？

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      【学员提问】        HR哥李江华老师，您好！同样是做HR，一些人做了10多年仍是HR主管，可有些人却很成功，已经成为了企业高管、行业专家。         ▶请问老师是如何看待这个问题的？       ▶您认为造成这么大差距的原因是什么？       【HR哥答疑】       您好，您的问题回复如下。          在我的理念中，成功只不过是暂时实现了既定目标。当一个目标完成之后，我们又会为自己订立下一个目标，伴随着一个个目标的实现，人生也在实现进步与提升，正所谓不满足是向上的车轮。           成功的反义词是失败，失败听起来让人沮丧与气馁，但不要轻易将自己与失败挂钩在一起。大多数我们所认为的失败，其实只不过是暂时没有成功而已。        比如您去面试，通过了，可以算得上面试成功，没通过，并不代表您失败，只不过您暂时没有成功而已，因为您迟早会找到工作。          这些年来，反思自己的职业历程，也和很多成功与暂时没成功的HR朋友交流，我个人觉得，以下几点可能是造成大家差距的原因。        1、心态是否积极  心态积极的人，遇到困难或挫折总是能朝好的一方面去想，也总能找到好的解决方法；而消极的人在顺境时也会悲观，遇上逆境时则近乎绝望。  心态所表现出来的行为、态度、情绪等极具感染性。爱“美”之心人皆有之，于是乎心态好的人，积聚人心，则事易成；心态不好的人，离散人心，则事易败。 因此，好心态远胜于好的能力。 2、规划是否合理 暂时没成功的HR，大多数人职业目标不明确，职业规划不合理，浪费了大好时光，错过了职业最佳发展机会。 如果从一开始就制定一个正确的职业目标，做一个合理的职业规划，我相信，今天可能会更成功。 3、耐心是否足够 我特别提到耐心，因为浮躁是这个社会的通病，对于我们做HR的来讲尤甚。 做事务的抱怨没机会做管理，做管理的抱怨老板不支持；小公司的希望找大公司，大公司的希望找小公司；做培训的希望做招聘，做招聘的希望做绩效。 从来不会沉下心将事务做好，将模块做精，学好小公司的优势，总结大公司的长处。浅尝辄止，又如何能真正精通？ 4、学习是否坚持 有些人为了证书或头脑热的时候就学一下，很多人平时不坚持学习，学习的时候又急于看到效果，太急功近利。 学习除了学习新的知识，还包括向别人请教，总结、记录、反思自己的工作等。 最重要的是时时抱有一颗学习之心，时时怀有谦虚之心，时时怀有反省之心，将人人当老师，将事事当教材，不断积累。 5、机遇是否抓住 成功是抬起头，踮起脚，甚至跳起来都看不到，但是走着走着，突然在转角就出现了的东西。 我们常常将成功归结于机遇与运气。了解一些所谓的成功人士，您就会明白，没有什么特别的不同，没有什么特别的地方。 只是坚持努力，某一天突然遇上了一个人，碰上了一件事，就成功了。因此，我们说成功靠机遇。 细细想一想，机遇来了如果您看不到，听不到，判断不出是机遇，没有能力去把握，能成功吗？机遇其实经常会来光顾，只是我们大多数人视而不见。 6、做人是否不错 录用小李还是小王，让小李升职还是小王？这个学习机会给小李还是小王？上司经常面临这样的选择。 小李谦虚有礼，还是录用小李吧。小李为人不错，升职还是让小李吧。小李懂得感恩，学习机会给小李吧。小李会做人，这个职位叫小李来吧！ 我们的前程或机会是别人给的没有错，但是如果您是那个不值得给的人，谁又会给您呢？学会做人，懂得换位思考，不以自我为中心，尊重别人，也许哪一天，某个人就会改变您的一生。 以上只是我个人的看法。成功的标准各不相同，不要将别人的成功定义强加给自己，努力去达成自己设定的目标。 实现了，不要得意，我们只是暂时成功；没有实现，也不要气馁，继续努力就行。 【作者简介】 李江华，笔名HR哥，知名HR实战专家，知名HR辅导专家、专栏作家，楚源华创人力资源管理学院院长。畅销书《世界500强人力资源总监是如何炼成的—从实习生到CHO的故事》、《HR的快乐之道—人力资源总监心谈记》、《左手招聘、右手培训，知名HR辅导专家教你如何选人、育人》、《世界500强企业选人育人用人留人经验谈》作者。QQ/微信同号：1619618178

朱彦

通俗易懂，非常值得借鉴

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感谢老师的分享！！

懒猫琪琪

感谢老师分享

zzhrdbykhr

很有道理。