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标题: 异地员工培训，怎么做比较好？ [打印本页]

作者: 找呀找呀找朋友 时间: 2018-10-22 10:19
标题: 异地员工培训，怎么做比较好？
各位好，我是一家销售型企业的HR，主要负责培训。但我们的销售人员遍布全国，十分分散。在对销售人员进行培训的时候就比较困难。我们目前主要是采用在线培训的方式，由于比较难以监督和跟踪，培训的效果就差强人意。

想请教一下各位大虾，异地员工培训，有没有什么比较好的方法？

作者: 懒猫琪琪 时间: 2018-10-22 10:22
各位大虾来分享一下吧~

作者: sdkjrzb 时间: 2018-10-22 10:35
对异地销售人员进行培训应该是线上培训最合适，但确实是效果评价比较难以搞。我虽然没有异地培训的经验可以介绍，但是我在看了楼主的分享后，我有几条建议：
1、作为线上培训，重点在培训后的考核。组织结构节点就是销售经理或者销售总监吧，考核的内容上除了对销售人员培训考核，还要增加销售经理或销售总监的培训管理责任进行考核。
2、线上培训的补充。作为线上培训的补充，在主要销售集中点进行线下的培训也是一种有益补充，具体情况要看你们公司的销售布局如何，设立培训的流动点。
3、充分利用好年节销售述职时间的销售人员培训。如进行团队训练传统销售培训项目，也可以有教练技术等新的培训模式。
以上是几点拙见，各位同行斧正！

作者: zzhrdbykhr 时间: 2018-10-22 15:24
我们都是安排好时间聚在一起线下培训

作者: 职场初学者 时间: 2018-10-22 15:26
不要说异地了，现在就是在一个地方，也有很多线上培训。把握培训效果的关键在于，让员工自己想要学习，变被动为主动。

作者: 一切都刚刚好 时间: 2018-10-22 16:35

sdkjrzb 发表于 2018-10-22 10:35
4 S1 Y1 y4 K) h& a. p2 @对异地销售人员进行培训应该是线上培训最合适，但确实是效果评价比较难以搞。我虽然没有异地培训的经验可以 ...

学习到了，感谢分享。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2018-10-22 16:37

sdkjrzb 发表于 2018-10-22 10:35
& a" K3 C! j( U$ g( o) @对异地销售人员进行培训应该是线上培训最合适，但确实是效果评价比较难以搞。我虽然没有异地培训的经验可以 ...

感谢老师分享

作者: kyle111 时间: 2018-10-23 14:58
异地员工培训，线上培训比较好。考虑下培训管理系统（hr-soft.cn）。培训课程、培训讲师、培训人员一站式管理。帮助企业快速搭建网络学院，推动企业向学习型组织变革

作者: 来生 时间: 2018-10-25 14:59
【求解】抱歉，您没有权限在该版块发帖

作者: 无聊读书 时间: 2018-10-27 08:53
异地培训线上培训成本少，互动效果等方面相对差。可采取一个区域线下抽查，进行调查与考核的方式来改进线上培训的不足。

作者: weijian1988 时间: 2018-10-29 10:29
对销售人员的培训，应关注①销售模式/技巧推广、②重点项目宣贯、③优秀经验传播，以及④销售人员关键专业能力的补缺，⑤有需要就做领导力培养、储备培养。

①②③应该现场帮扶以及线下培训、线上资料传播为宜，辅之以一定的考核考试、学员分享。借助一些业务会议开展培训。如果资金允许，建议组件业务部门内的培训团队，定期在区域内开展销售业务培训、销售问题督查等。

④⑤培训就建议一定要线下的，加上一些沙盘推演、现场演练。培训前可先做一些人才评估、测评，以便有针对性开展培训，也可收集下业务团队的培训需求，以便在宝贵时间中能学有所成。

作者: kyle111 时间: 2018-11-21 16:31
异地培训最好是线上培训吧，结合楼上众多的培训方案，辅以专业的培训管理系统（hr-soft.cn），才能将培训很好地落实。

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