[原创] 求教年薪制与绩效考核

了之

我年初接到人力资源的岗位，要求编制公司下属分公司的年薪制度与绩效考核。傻了！各位老师们、前辈、同行们，能帮忙给指教、点拨吗？谢谢！bmkcc@163.com

dindin

我 觉得年薪制如何定，教科书上写得很清楚，关键是公司怎么定位？是定高还是定低，比例如何设置等。

三国人

年薪制多用于公司经营者，即企业高层人员；而绩效考核则适用于全员。 I* b% A9 D8 D8 B5 D: r 年薪制包括基本薪资、经营风险收入2部分；绩效考核有量化指标和定性指标，对非业务部门的绩效考核较难把握。 6 ~/ i) f/ f4 |' j, g) A2 h2 { 一般结合关键业绩指标（KPI）尽可能予以量化。 此外，评定部门不同。如年薪制由绩效考评委员会（隶属董事会或股东会），而绩效考核则由人力资源部或总经理办公会议（室）考评。