[原创] 当领导宁愿信小人，而不愿信对公司忠诚的自己时，该如何办？

水之清

A君一直以来，对公司很忠诚，处处为公司着想，公司领导也对他一直不错。可在其中一件事上，A君和公司其他一员发生争执（此人是个人利益重于公司利益的典型，常在人前人后各一套，暂就叫B君吧），当时，公司领导也在场。事情其实很简单，争执的两个人的说出的数据不一样，B君硬是说A君说错了，还编出一大堆的谎话，指责A君，A君是个不善于争执的人，结果领导相信了B君，认为A君做错了事，当着好多人的面，无故批评了一顿。请教各位此时A君该如何处理为好？

飞黄腾达

嗯，不要做无谓之争，要智取

ddxchr

用事实说话吧.最后看结果[em12]

dindin

大家都说得有道理， $ D6 r9 {4 C) n9 b; F W2 [应该加强学习，用数据说话，让时间来解决，当时去争辩是无知和单纯的表现。 6 ^: L: }" B( m只是一次听信别人的话不能说明什么，只有一边提升自己，一边继续观察。

hanyoucao

我认为这个领导存在着一种偏听偏信的倾向。对于这个事例，领导没有对双方的数据进行分析求证而只是相信了B君的话，这样的领导如果经常存在如此现象的话我劝众多的A君们尽早离开。。[em01]

richardhlj

以下几个原则应该坚持：一是不能与领导发生争执；二是不与B君做无谓的争执；此所谓不逞匹夫之勇。三是用事实说话，让群众说话，事后与领导沟通；四是提高专业水平及语言表达能力。

sunny2002

看来到处都有这种人

绝尘一剑

用事实说话！！！[em05][em05][em05]

宁静志远

争论本身就是错误的，而且是当着领导的面去争论。方法的错误和人品的好坏是两个概念。

zoe_jing

不管领导是什么样的人，始终都是领导。不用解释过多，会造成领导认为员工之间不和睦、沟通障碍，公司会凝聚一些紧张的气氛，致使工作效率降低。最大的问题就是他会认为你造成了障碍的关键，可惨。还有就是，领导要是那种死要面子的人，真的知道自己判断错了，呵，恐怕对你也会有反感。 $ }& ~( f3 z8 K: x6 b所以，不用多说，工作再细心，努力证明就可以，领导还是会相信你的。 . y6 Y' D2 ]* ]" a8 |3 r0 \- d% n 多心眼人的说。