[原创] 为什么人力资源越来越难做？

管理之路

管理模式没建成，企业文化没形成、职业经理人没养成！怎么办？[em09]

管理之路

[em09]因为管理模式没建成，企业文化没形成、职业经理人没养成！

wisdom9

1\因为人是企业中各生产要素中最活跃的因素,是创造价值的最主要因素;做人的工作是最难的; 2\HR中最难的是绩效考核和培训; 3\谁说不难,只是难的程度不同.

榴榴526

我曾经在私企里坐到了总经理的职位，因为特殊原因决定转行做HR，看到楼上朋友们的发言，在私企里确有如上状况，所以决定 从外企开始新的职业生涯，不知道外企是不是能正规些啊！！

维小艾

定法容易执法难.

yuejinfei

[em22]有同感啊

摩尔使命

人力资源难的是经营和管理好像是脱节的； 我的感受是：管理很多时候始终在后台，各部门对人力资源工作打心眼的不认识和认同；这不光光是沟通问题，我处的是民营企业，所以有些问题是根深蒂固的，不是一两句沟通可以解决的。 ( d/ V! x# P8 ]$ _2 x0 i在我待的企业中，给我自己的感觉是管理可有可无，虚虚实实，总之一句话：不严谨！

坚持01

对于人力资源工作来说，我的观点是＂难是沟通易也是沟通＂。因为，在实际的工作中我感觉倒许多问题的根结在于缺少沟通，另一方面，我通过与老板、部门领导、普通员工的有效沟通，解决了许多执行当中的实际问题。关健在于 ＂说服与否＂。

xj60

无法真正的执行下去！部门经理会出难题。