怎么和老板谈加薪会比较好？

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怎么和老板谈加薪会比较好？
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3 M, S& t! u3 W怎么和老板谈升职加薪，是很多职场人头疼的话题。说得好，工资能蹭蹭涨，说得不好，可能工作都难保。
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4 ~/ R. z" V& q$ W; d) w3 C5 F9 |向领导提出升职加薪时，最忌讳的是这三个误区：
误区一：和其他同事对比
无论是老同事加薪还是外来的新人好念经，都千万别进行横向比较。衡量一个人的价值是一种非常主观的判断，老板心里都有杆秤。
5 @' Z9 O) }2 ]: A( i误区二：倚老卖老
" Z  S1 i& P) G千万不要跟老板谈资历，老板何尝不知道你在公司很多年，但你到底创造了多少价值，他心里更加一清二楚。只不过这么多年，你都没能让他刮目相看，会让他更加坚信，你这个人不值钱。
: M, d9 h& K4 j0 @误区三：威胁老板要跳槽
/ ], {+ k; |4 G" K+ _威胁老板，未必没用，特别是项目攻坚阶段，老板一定会想方设法把你留下，可前途就成了大问题，一旦信任破裂，想有长远发展，就会难上加难。
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, s. G8 w/ b9 S如果你尝试站在领导的角度来看待给员工升职加薪这件事上，思路就会变得清晰。其实很简单， 关键要看的，你的稀缺度，也就是说公司到底有多离不开你。
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( x5 K. Q# D0 H; d$ B: Z1 W说的太少，老板可能无法感受到你的重要。说的太多，又有邀功的风险，这里有个技巧就是：通过增加能见度，不动声色地释放魅力，给自己营造公司离不开你的口碑。
5 a+ W# c5 S3 u3 ^1 e3 M; {领导在挑选升职加薪的人选时，首要考虑的，不是忠诚，也不是资历，甚至不是你本身的能力，而是公司需要你的程度。

9 @  m' s! P5 n( D0 ?( Z+ @3 n9 s- S# f1 q多讲事实，少说结论，要求和能力要匹配
在职场之中，想要升职加薪，自己就得要有拿得出手的额外价值。证明自己的额外价值，是需要拿出相关的数据、业绩报告等可以看得见的东西，只有这些东西才能让领导信服。
5 d2 {2 t( m: F6 q当你拿出价值提要求时，要懂得把握一个尺度，提出合理的升职加薪诉求，既不能委曲求全，也不能漫天要价。
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* Y. a. `+ ~, I2 [要把握好谈升职加薪的时间点
想要和领导谈升职加薪时，找准机会无疑能够让你成功的可能性更大，反之亦然。
/ R$ f" C1 i" [在我看来，好时机有两个，一个是年底或者年中进行业绩评估的时候，另一个是领导找你谈心的时候。前者是专门讨论业绩的时机，后者则是通过走心谈话，让老板理解你的机会。
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多汇报，增加职场能见度
1 V) i1 i4 n2 T+ h2 O这些年在职场，我见过不少从来不出现的人，每次出现就和老板谈钱，成功率低也不足为奇。
我老板就曾经说，那些干了好几个月我都不知道是谁的人，想加薪都很犹豫。所以，主动汇报在职场非常重要，不仅能让领导了解工作进度，更重要的是了解你，你的执行力如何，做事是否干练，这些都是你日后加薪的筹码。
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, V( Z  z4 Y: v% u! ~% P- O让领导认识到你的未来价值
- l  o% V# d/ y3 w7 ~7 J领导愿意提拔一个人，不仅是因为过去成绩，更是相信一个人在未来能创造更多价值，也就是说，你要展现自己尚未被开发的潜力。
比如，用自己的过去和现在相比，来展现你的学习能力、成长速度，告诉老板，成长对你来说是件很容易的事。
/ O" w1 o! _2 u7 [: F6 \其次，表达你的忠诚，让老板相信，给你升职加薪后，你能在未来安心留在他身边卖命。让领导明白你的决心，他才会相信给你更高的职位和薪资，能够在未来给公司带来更好的前景。
: X! E8 ?, f5 J你要学会正确评估自己的实力，不断提升自己的价值，为公司做出更多的贡献，同时还要在学会在老板面前增加曝光率，并且懂得在恰当的时机，提出自己的要求，才能为自己的未来赢得一席之地。
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