[原创] 合理建设自身薪酬战略,按照市场水平构筑自身的薪酬体系

peter-pan

许多企业都希望按照市场水平构筑自身的薪酬体系，但是往往苦于没有市场数据可供参考。有时，人员在行业内的流动会从某种程度上增加市场信息的透明度，但是这种信息传播方式的速度很慢。因为人员流动的随机性，要使得信息在行业内实现充分透明需要较长时间；由于薪酬是在不断变化着的，信息传播的准确性与及时性更加难以保证。让薪酬信息在市场上被动的随机流动不利于信息的聚合与使用，而市场信息透明化能够为企业带来很多好处，这就需要这样一种活动，使得薪酬信息能够主动流动，并被企业所共享。 目前企业面临的问题是如何能保证支付的薪酬在市场上处于不同的薪酬策略所确定的相应的位置，也就是如何将本企业的薪酬与市场实际水平进行比较。薪酬调研就是用来解决这一问题的快捷的方式。通过薪酬调研，企业可以将自己的薪酬数据与市场数据进行比对，由此可以检查出自己所支付的薪酬与预想的水平是否一致，或根据市场数据来确定为达到本企业的战略目标及相应的人力资源战略目标所应支付的薪酬水平。 通过薪酬调研可以显著的提高企业运行的效率。经济学上很多达到效率最大化所应该具备的前提条件之一就是信息在市场上是透明的和充分流通的。对于企业所支付的薪酬水平来说，由于市场信息不透明所产生的资源浪费可以从两方面加以考虑。相对于市场水平，企业有可能多付薪水，使过高的薪酬水平成为企业的负担；也有可能薪酬水平较低，失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短缺而失去市场上的竞争优势。在这两种情况下，都会造成企业运行效率的下降。从这个意义上来讲，通过薪酬调研所带来的薪酬数据透明化对企业运行效率的提高所产生的促进作用是显而易见的。