[原创] 迪希企业---国内唯一能将鞋业IE、LeanProduction、ERP结合、成功实施为

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迪希企业资讯（深圳）有限公司为外商独资企业。主要从事企业管理、企业集成化运营平台的软件研发和管理咨询。公司汇集了一批素质高、项目经验丰富的专业技术人员和来自海外的资深管理顾问。绝大部分骨干实施过（国际最大鞋业制造商，NIKE、adidas、Reebok 等知名品牌OEM厂商）ERP系统，拥有东莞纬球鞋厂、龙基服装（深圳）有限公司等多家鞋、服企业的成功实施案例，并成功辅导兴昂国际有限公司兴雄鞋厂IE、LEAN的实施。其独特的辅导、服务方式深受广大客户的好评与业界同行的关注。目前，公司主办的《迪希鞋服资讯》月刊杂志发行量达10000份。  
迪希ERP系统之所以在短短几年内取得如此大的成效，这与公司高层的战略思想有着密切的联系，因为迪希一直以来，绝不把客户当作单纯的客户，而是成为关系密切的合作伙伴，本着‘为客户创造价值，与客户分享价值’的宗旨为客户服务。
在与客户交往的过程中，迪希绝不会鼓动客户上ERP系统，而是根据客户的实际情况，合理的建议客户可以先培育实施ERP的软、硬件环境。对于大部分中小型鞋厂，如果盲目的推行ERP，由于种种确实存在的客观原因的限制，干部的抵制、员工的懈怠，使企业与客户在漫长的拉锯战中陷入深深的苦恼之中，失败也是必然的结果。就算是用上了软件，也无非是用所谓的ERP系统打打单据，算算考勤、薪资，给企业带来什么？由电脑代替手工？由电脑计算了资材帐？就连软件供应商自身也难以启齿。
而迪希ERP系统的实施是从解放思想开始：
1、   干部层管理思想的培训；
2、   正确的工业工程（IE）导入、建设；
3、   精益生产（LEAN）思想的灌输；
因为，迪希的管理顾问都具备多年的企业管理经验，他们通过先进的理论结合实际情况，将工厂的生产管理不足之处进行改善，让用户在改善中感觉到上ERP系统的紧迫性，由原来的“要我上”变成“我要上”。
思想主动了，在此时启动ERP就“水道渠成”了。
网址
http://www.dcerp.cn/info/info_do/view.asp?page=1&Msg_ID=1417022720060216170409974
http://www.shoes-china.com.cn/shoesweb/data/qymag/qyinfo-show.aspx?cmp_Id=3390