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[原创] 面对企业老总说做两张皮现象,hr从业者该怎么办
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作者:
冰雪格格
时间:
2006-3-14 22:39
标题:
[原创] 面对企业老总说做两张皮现象,hr从业者该怎么办
我公司是一家集团公司,下属有五家分公司,但公司经营状况不佳,管理基础较差,兼并了两家国营企业,所以企业内部就业人员国营企业的人员较多,工作中做一件事,可以将其夸大十倍上报领导,常打小报告...等储如此类的事情....
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老板要下决心变革,要请职业经理人来帮助他,实际上也在行动,但是职业经理人来了不放权,特别是财权,疑心重。跟他沟通管理理念时非常认同,大道理也说的头头是道,与他沟通人力资源部的工作时也非常支持,但一落实到具体的事宜上就显得非常狭隘,甚至有时说过的事,签过字的制度都可以不认,hr人员可就惨了,夹在中间,难受啊,求助........
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请高人赐教.[em25][em26][em27][EDIT]用户“冰雪格格”于2006-3-14 22:53:21编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
美丽晶晶
时间:
2006-3-15 10:09
标题:
RE:[原创] 面对企业老总说做两张皮现象,hr从业者该怎么办
hr的工作一直就是夹心工作,老板对员工的怨气要由你来出,员工对公司的不满也是发在你身上,一句话,hr难阿。[em15]
作者:
小傻lp
时间:
2006-3-15 10:53
标题:
RE:[原创] 面对企业老总说做两张皮现象,hr从业者该怎么办
诸葛亮当时能够风云一时,成为历史名人,关键是他选对了老板,对于职场人士来讲,选对老板很重要,否则也只能说是万事具备只欠东风,无济于事.
作者:
理想之父
时间:
2006-3-15 14:08
标题:
RE:[原创] 面对企业老总说做两张皮现象,hr从业者该怎么办
我也有同感,现在也很困惑,对自己将来的职业发展也产生了怀疑,真不知是不是应继续做HR。
作者:
greger
时间:
2006-3-15 15:50
标题:
RE:[原创] 面对企业老总说做两张皮现象,hr从业者该怎么办
传统企业观念陈旧的员工、老板不肯放权、良好的改革愿望与坚持习惯行动的悖离。。。----这是几乎每天都可以看到和听到的话题。
% _% }5 s. U( x+ V' X
但是我相信每一家企业都有类似的情况,只不过程度不同而已。每一家企业都有人力资源管理人员面对类似情况而采取的不同措施,所以就有了表现不同的人力资源管理人员。
' s* g0 q/ t) w; q, B- x, `5 G4 t
良好的沟通,使老板真正地接受观念
) e1 Z) R8 x* x3 I3 Z+ [/ g
从简单到复杂,循序渐进地推进
$ H$ f% ~$ E0 Q2 k' q3 g& U
多一些自己工作成果的评估,让看得见的事实和收益说话
: V! j! k- U2 z1 B' Q: q
从解决别人的困难做起,想别人之所想,急别人之所急。
4 H3 W c% X0 ?& T2 }1 ]
关注细节,让每一个行动具有可操作性和落到实处[EDIT]用户“greger”于2006-3-15 15:56:01编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
清逸碧海
时间:
2006-3-15 21:57
标题:
RE:[原创] 面对企业老总说做两张皮现象,hr从业者该怎么办
hr本来就是夹心饼干来的拉!
作者:
zhanlong321
时间:
2006-3-16 09:24
标题:
RE:[原创] 面对企业老总说做两张皮现象,hr从业者该怎么办
所以说,HR前景很乐观是有原因的
! K' R1 L& o& R! W& ]/ L
如果这样的企业都能处理的很好的话,那别的企业还发愁什么?
, m, G4 h$ V# Q8 o. m6 @
平衡是一种技巧,也是HR应该必备的一项技能
作者:
冰雪格格
时间:
2006-3-21 23:34
标题:
深刻啊
得用具体的行动来证明,循序渐进吧,谢谢啊。[em25][em26]
作者:
冰雪格格
时间:
2006-3-21 23:35
标题:
深刻啊
需要循序渐进,谢谢啊。
6 d [& Q% l/ J+ B( C- w9 Y
8 {4 Z7 B* p7 d
[quote]以下是引用greger在2006-3-15 15:50:15的发言
4 E( B; k% b1 T3 J0 J
传统企业观念陈旧的员工、老板不肯放权、良好的改革愿望与坚持习惯行动的悖离。。。----这是几乎每天都可以看到和听到的话题。
& @3 f4 J7 d2 m/ Q1 {6 @, [, s& Q
但是我相信每一家企业都有类似的情况,只不过程度不同而已。每一家企业都有人力资源管理人员面对类似情况而采取的不同措施,所以就有了表现不同的人力资源管理人员。
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良好的沟通,使老板真正地接受观念
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从简单到复杂,循序渐进地推进
, p( a+ }; z, n k
多一些自己工作成果的评估,让看得见的事实和收益说话
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从解决别人的困难做起,想别人之所想,急别人之所急。
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关注细节,让每一个行动具有可操作性和落到实处[EDIT]用户“greger”于2006-3-15 15:56:01编辑过此帖。[/EDIT]
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作者:
冰雪格格
时间:
2006-3-21 23:36
标题:
谢谢啊,正需要鼓励呢
[quote]以下是引用zhanlong321在2006-3-16 9:24:02的发言
& ]8 c& P0 D/ K/ ]- v) r
所以说,HR前景很乐观是有原因的
- O) T j7 i5 d" x3 w! ^4 C; o
如果这样的企业都能处理的很好的话,那别的企业还发愁什么?
( y0 D1 x- d1 z2 h
平衡是一种技巧,也是HR应该必备的一项技能
$ j( f% O- R2 t4 }# Y
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作者:
abcencore
时间:
2006-3-23 23:07
标题:
RE:[原创] 面对企业老总说做两张皮现象,hr从业者该怎么办
很难,但重要的是:不断从小做起,效果是很好的说服力。
作者:
chinayxs
时间:
2006-3-25 23:05
标题:
高论
[quote]以下是引用zhanlong321在2006-3-16 9:24:02的发言
" {( k1 U* h( v* f
所以说,HR前景很乐观是有原因的
) q/ R& J5 o" L* z: B- D
如果这样的企业都能处理的很好的话,那别的企业还发愁什么?
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平衡是一种技巧,也是HR应该必备的一项技能
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作者:
中关村的村姑
时间:
2006-3-27 18:31
标题:
RE:[原创] 面对企业老总说做两张皮现象,hr从业者该怎么办
很多公司都有这样的矛盾
作者:
鄂西山人之咸丰007
时间:
2006-3-29 15:20
标题:
RE:[原创] 面对企业老总说做两张皮现象,hr从业者该怎么办
建议向台资企业学学
作者:
冰雪格格
时间:
2006-3-29 23:32
标题:
能具体说说么
能具体说说么[em25][em25]
作者:
小西瓜88
时间:
2006-3-30 16:14
标题:
RE:[原创] 面对企业老总说做两张皮现象,hr从业者该怎么办
该忍则忍,该撤就撤
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