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我公司去年的年终奖金是老总决定的,主管和后勤管理人员差不多都有一份,虽然没有公开,但是发了之后大家都知道彼此的多少,由此引发的内部不公平导致了人员的流动,这是以往为曾发生过的情形。
奖金不发不能激励士气,到了年底都盼望有份过年礼品,可是发了却可能分裂团队(严重的还产生炒老板的鱿鱼)——发与不发之间,如何安排?[em29] |
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