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[原创] 招聘过程随意性对应聘者的影响

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发表于 2006-3-29 11:42:00 |只看该作者 |正序浏览
当你通过一个企业的面试时,不要得意,并不一定证明你就比其他未通过的人有能力。' T/ t& ~; Y* a2 U5 R% [+ C 当你被面试官无情刷掉、等待无果时,也不要妄自菲薄,觉得自己不如其他应聘者。 * H N' h: P8 S8 ]/ w% I; v. f 企业在选择自己所需要的人选时,有很多的不确定因素在阻碍应聘者,也有很多不确定因素在阻碍企业招聘的准确性和科学性。 ( m; M: _: ~7 z: Y0 K4 ]" c 企业是在招聘最合适的人才,而不是最好的人才。我们有时候对各方面都很优秀的人才是舍弃不用的。因为他的工作经验和能力我们公司开不了与之相符的工资,也不能浪费了这样的人才在不合适的职位上。所以我们对他的简历没有任何回应,也不想浪费双方的时间。企业用的一般都是有相关的经验,但很有潜力的人。这样的话工资不会要求太高,相对又稳定,可以在今后的工作岗位上做出一定的贡献。所以个人对自己面试的职位要有很好的了解,并且要自己定位准确。企业既不喜欢条件太高的,也不喜欢把自己定位太低的,务实恰当最好。( ~% @$ y3 u5 E7 F2 p. x6 L7 n; d 同是一批应聘者,你的能力还取决于跟你同时面试的其他应聘者的能力。或许这批人都很一般,你就突出出来了;也或许这批人都很优秀,你虽然小有能力,跟他们比起来却逊色多了。所以你不要怨天尤人,调整好自己的心态,还要努力为未知的下次面试做准备。 U) T2 _; S6 a7 g; c. }9 p% Q2 T 大多数企业刚开始挑选人才时,都比较苛刻,可是挑来挑去,HR无情的回绝了一批又一批真诚的求职者,到最后自己眼睛也花了。想回过头来找刚开始的备选人,由于拖了太久时间,别人已经另有安排,自己也不好意思再打给他们了。可是这么多后来的都不太满意,怎么办呢?一种办法是,结束这次招聘,到最后企业实际谁也没用。不是你没应聘上,是他实际好的坏的都给打发了。过段时间再开始招聘时HR就比第一次务实多了,幸运的话你可能在这批人当中被选中。另一种办法就是,企业一定要用人啊,拖到现在怎么办呢?就在后来者当中瘸子里挑将军,凑合着找个人用吧。所以这时的企业和HR都处于高烧的迷糊状态,指不定HR的脑袋里哪根弦一松,咳----就你了!就这样你稀里糊涂就被他们选中了。你真该庆幸!不过不要高兴太早,如果你跟他们要求的出入太大的话,在试用期间你还是很可能被K掉的,你只不过是他们的一个缓兵之计,他们让你顶替这个位置的时候,一边又紧锣密鼓的开始了新的招聘……8 ?* U0 o8 O+ W: D 各个企业HR的好恶不同,也加大了应聘结果的不确定性。有时候你感觉面试时双方谈论非常愉快,当时气氛也融洽,自我感觉发挥的还有点超常,总之你感觉从对方赞许的目光和态度来看,他对你的印象也很好,可是当你胸有成竹在家等待的时候,电话就是始终不肯响一声。您还以为信号不好对方没打通您电话呢,或者电话坏了。可是当您实在等不下去小心翼翼的打电话过去询问的时候,对方说“很抱歉,我们某某时候已经通知过了”,您的心脏刹那间停止了跳动,您想问为什么你们忘了通知我?可是您忍了忍还是说了声谢谢就把电话给挂了。 3 K/ A2 w7 Z F) g相反有时候你感觉面试的时候发挥的状态非常糟糕,当时你的心情或者HR的心情也不太好,你对这份工作已经不抱任何希望。可是突然你的电话在你不曾防备的毫无准备的条件下响了起来。你首先怀疑对方打错电话了,接着怀疑自己的耳朵可能有毛病了。在确定以上两点都没有问题的情况下,你就想是不是一家骗子企业啊,或者这家企业不怎么正规。可是猜疑归猜疑,迷茫归迷茫,你还是乐滋滋的接受了企业的入职邀请。你的失业生涯就这样被稀里糊涂的结束了,你可以告别那段不堪回首的岁月,开始你新的职业生涯了! : G7 N, v5 ~# V: }5 _ 这时候当大批人才涌进深圳的时候,当人才信息极不对称的时候,当面试具有极大的随意性的时候,你还是要继续投递你的简历,继续游走于各大人才市场之间,继续努力认真的跟各家的HR们会面。谋事在人,成事在天。当你认真的努力的准备过,当你正常甚至超常的发挥过,接下来的命运就交给老天爷吧!HR们自有他的评判!服不服气,都要认!继续努力吧!努力过就可以无悔!

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发表于 2006-4-28 11:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘过程随意性对应聘者的影响

引入六西格玛思想,结构化面试
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发表于 2006-4-24 10:28:00 |只看该作者

需要更专业

减少HR的个人喜好对应聘者带来的负面影响,最需要的是[color=#5F9EA0]更专业[/color][em09]
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发表于 2006-4-22 20:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘过程随意性对应聘者的影响

是有这样的原因,其实HR自己也挺苦恼,这些情况有HR的,有的也不是,但是应聘的程序和面试的模式趋于一种合理、合适的过程确实是必要的,但结构化的面试方式自我感觉现在还不是很成熟,特别是人力资源工作是一个团队的合作更为重要,只有两个字努力!让合适的人才进入公司,发挥自己的才能。
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发表于 2006-4-22 17:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘过程随意性对应聘者的影响

其实说的有道理,分析一下自己的工作吧,也许你也有类似的时候,只是不愿承认罢了!![em01][em01]
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发表于 2006-4-21 12:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘过程随意性对应聘者的影响

[em12][em12][em12][em12][em12][em12]
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发表于 2006-4-20 12:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘过程随意性对应聘者的影响

像这种没有严格的考核标准的单位最好别去,管理水平这么差,会是什么样的公司?完全看缘份的面试不靠谱,你能保证和别人也这么投缘吗?尤其是你的领导。
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发表于 2006-4-17 12:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘过程随意性对应聘者的影响

不是只是由HR说了算啊,也许是公司上层发生了变化
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发表于 2006-4-15 21:04:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘过程随意性对应聘者的影响

[em17]
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发表于 2006-4-12 17:04:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘过程随意性对应聘者的影响

影响招聘效果的因素很多:如晕轮效应等,所以,关键是招聘实施过程和招聘评价的程序化与标准化,同时,对主考官和面试考官的专业培训与招聘技能培训至关重要.
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