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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 急:HR如何就敏感问题与员工沟通?
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[原创] 急:HR如何就敏感问题与员工沟通?

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kim.yeung    

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楼主
发表于 2006-4-5 14:46:00 |只看该作者 |正序浏览
总经理突然被董事会解聘,董事高层并未说明具体原因.仅仅在公司内部发文通知此事.作为公司HR,如何解释才能消除大家的疑惑?避免人心涣散?
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sevem    

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6楼
发表于 2006-4-20 00:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 急:HR如何就敏感问题与员工沟通?

如此重大事件如此处理，[em12]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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快樂鳥    

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5楼
发表于 2006-4-7 17:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 急:HR如何就敏感问题与员工沟通?

可以在一个宽松的环境以朋友身份找总经理聊一聊. 9 X9 U* _, D2 I我认为HRM不应沉默
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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cj720504    

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地板
发表于 2006-4-6 19:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 急:HR如何就敏感问题与员工沟通?

[em49]
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小傻lp    

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板凳
发表于 2006-4-6 14:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 急:HR如何就敏感问题与员工沟通?

沟通依具体的情境不同,而有不同的技巧,关键在于沟通者本人与被沟通者的个性特征,只可意会不可言传,技巧在我心中.
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molly11    

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沙发
发表于 2006-4-6 11:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 急:HR如何就敏感问题与员工沟通?

我们公司也经常有这样的事,不过我们的HRM几乎都采取沉默的态度,甚至内部发文都很少有人看到,等新任者活动多了就慢慢淡掉了.
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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