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兌現獎是公司以員工承諾實現的一種現金激勵的方式,它按時間長短可分為短期兌現(不定期),中期兌現(季度),長期兌現三種(年度)
短期兌現
(1)是為了激勵員工關注短期的目標與結果,調動員工工作積極性和主動性,
(2)通常是以不定期或者月度的兌現,之前我們公司就有行政獎勵,月度各獎項的評選等
(3)發放的形式依公司的企業文化為導向。可分為公開兌現,存儲兌現
中期兌現
(1)通常是通過季度績效考核為依據,對員工進行激勵兌現的一種方式,兼顧短期目標,檢討年度經營目標與計劃,建立員工與企業發展的利益共同體,
(2)通常是以季度為兌現周期進行及時的激勵兌現,之前我們公司推進的兌現項目有季度優秀員工評選,季度績效獎金的方式
長期兌現
(1)這種方式的側重點在於通常年度績效評估提供管理層進行人事決策的依據(晉升,降職,辭退等)
(2)這種方式有效的將員工的命運與企業的發展相結合,企業與員工之間促進利益共同體,開辟了企業與員工建立心理契約的渠道,使公司年度經營目標得以實現
(3)發放的方式依企業文化導向決定 |
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